Содержание руководства:

В данном руководстве подробно описан пошаговый алгоритм и приведены конкретные практические рекомендации по проведению оценки 360 градусов, начиная от создания анкеты, организации оценки и заканчивая технологией обработки результатов и предоставлением обратной связи участникам.

В приложениях к руководству Вы найдете описание модели корпоративных компетенций, пример готовой анкеты 360 градусов, формат итогового отчета и алгоритм обработки результатов оценки.

С помощью нашего практического руководства Вы сможете самостоятельно разработать и провести качественную оценку сотрудников по методу 360 градусов и получить достоверные результаты.

1. Практическое руководство по разработке и проведению оценки 360 градусов

2. Шаблоны анкет 360 градусов

3. Примеры отчетов по результатам оценки 360 градусов

4. Электронная форма для автоматической обработки результатов оценки 360 градусов

Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что материалы руководства поставляются в электронном виде на CD-диске. Это позволяет нам существенно снизить для Вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.

Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!

После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем материалы руководства по разработке и проведению оценки 360 на указанный Вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому Вы без труда сможете распечатать необходимое количество экземпляров документа. Оригиналы платежных документов мы отправляем по почте на указанный Вами адрес.

Приобретая наши материалы для проведения оценки 360 градусов, Вы не останетесь наедине с новой информацией!

Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда Вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.

Если у Вас возникнут вопросы или трудности при освоении технологии 360, Вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов. Мы поможем Вам правильно разработать и провести Ваш первый опрос, грамотно обработать результаты, избежав ошибок, а также ответим на любые интересующие вопросы, связанные с оценкой.

Консультации проводятся по e-mail, Viber или Skype в удобное для Вас время.

Наши технологии помогают не только повышать качество работы кадровой службы организации, но и позволяют существенно экономить бюджет компании. Как это рассчитать?

Экономия HR-бюджета в цифрах

Сколько стоит вашей компании ошибка при оценке одного сотрудника? К сожалению, потери составляют гораздо больше, чем сумма затрат рабочего времени HR-менеджера и оцениваемого сотрудника.

Приблизительная стоимость неверной оценки 1 сотрудника складывается из следующих статей расходов:

Несложные расчеты позволяют увидеть, что ошибка при внутренней оценке сотрудника может иметь не только высокую финансовую стоимость, но и приводить к долгосрочным негативным последствиям для бизнеса. При этом сумма потенциальных убытков и рисков возрастает в зависимости от масштабов внутренней оценки и статуса оцениваемых сотрудников (например, линейных руководителей или топ-менеджеров).

Похожие расчеты можно провести для оценки потенциальных потерь от использования некачественных методов оценки кандидатов, обучения или мотивации сотрудников.

Использование качественных и подходящих инструментов оценки позволяет получить достоверную и значимую информацию о компетенциях сотрудников, повысить точность прогнозов и обоснованность HR-решений, максимально полно использовать кадровый потенциал организации.

Применение надежных технологий

Опыт наших клиентов показывает - решения Smart Business Solutions в области оценки, адаптации, мотивации и развития персонала существенно снижают ключевые риски, влияющие на кадровые решения, помогая менеджерам увеличивать стоимость компании за счет качественного и своевременного выполнения HR-задач.

Рекомендация

Используйте только валидные оценочные инструменты, обеспечивающие надежные и достоверные результаты диагностики кандидатов и сотрудников. Это позволит вам принимать обоснованные и взвешенные кадровые решения, точно определять потенциал работника, области развития и зоны риска.