ЦЕНТР ОЦЕНКИ ONLINE

  Ассессмент-центр - передача технологии

Магазин HR-технологий >> Материалы по оценке персонала

 

 
 

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР

25 000 руб.

17 500 руб.

 

ОБУЧАЮЩИЙ КУРС ПО ПЕРЕДАЧЕ ТЕХНОЛОГИИ

 

Ассессмент-центр (центр оценки) - это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых аспектов деятельности сотрудников для точного определения уровня развития их компетенций (профессионально-важных качеств) и потенциала.  Центр оценки на сегодняшний день - один из наиболее  валидных и надежных инструментов для выявления компетентных и перспективных сотрудников.

Самостоятельная разработка и качественное проведение ассессмент-центра - задача, которую сотрудники HR-службы могут успешно решать при наличии профессиональных методических материалов и поддержке экспертов.

Преимущества самостоятельного применения технологии центра оценки перед консалтинговой услугой очевидны: учёт специфики бизнеса и корпоративной культуры при разработке ассессмента, возможность полноценного развития участников после завершения оценки, существенная экономия HR-бюджета и многое другое.

 

Бесплатно!
Заказать ознакомительную версию обучающего курса...

 

 
 
  Проверенный временем и практикой!

Обучающий курс «Ассессмент-центр – передача технологии» уже на протяжении 8 лет с успехом используется в кадровой работе не только в ведущих российских и международных корпорациях, но и в небольших растущих компаниях, стремящихся повысить качество оценки и развития сотрудников.

Мы объединили достоинства тренинга и полноту методических материалов, создав исчерпывающий и понятный обучающий курс, в котором, как в тренинге – последовательно и доступно излагается вся необходимая информация для самостоятельной разработки и проведения центра оценки, а также содержится полноценный набор готовых и проверенных инструментов для конструирования ассессмента. Все материалы разработаны в виде подробных пошаговых инструкций, снабженных конкретными примерами и практическими рекомендациями, включая тренировочные задания, помогающие закрепить полученные знания на практике!

С момента разработки, материалы курса регулярно обновляются и дополняются с учетом новых разработок и стандартов оценки. Последнее обновление материалов курса - сентябрь 2018 г.

 

Преимущества нашего обучающего курса перед тренингами по ассессменту:

 
Стандартный тренинг по ассессменту Обучающий курс "Передача технологии ассессмент-центра"
Высокая стоимость
Цена материалов ниже стоимости участия одного сотрудника в однодневном тренинге

Низкое качество остаточных знаний участников

(после тренинга, в руках участника обычно остается небольшая методичка с общими рекомендациями и алгоритмами)

Подробные пошаговые инструкции, проверочные задания и примеры всегда для создания качественного ассессмента всегда "под рукой"
Минимум шаблонов и примеров оценочных заданий
Большая база разнообразных, качественных и актуальных оценочных заданий позволяют легко создать или обновить свой ассессмент

Отсутствие или минимум поддержки участников после прохождения тренинга

Бесплатная консультационная поддержка при освоении и применении рабочих материалов

 

 

 

  Эффективная технология для серьёзных результатов

Используя наш обучающий курс вы сможете разработать собственный ассессмент-центр «с нуля» и успешно решите важнейшие кадровые задачи:

::

Научитесь точно определять уровень компетентности специалистов и руководителей;

::

Выявите высокопотенциальных и перспективных сотрудников для целенаправленного развития и карьерного продвижения;

::

Организуете эффективный подбор персонала (с помощью входного ассессмента) и точную расстановку кадров внутри Компании;

::

Составите реально работающие индивидуальные планы развития сотрудников с учетом их сильных сторон и зон развития;

::

Сможете оценить качество программ обучения сотрудников, повысите их актуальность и результативность;

::

Сформируете сильный кадровый резерв;

::

Проведёте безопасную оптимизацию численности персонала, сохранив кадровый потенциал Компании.

   
 
  Комплект поставки
 
ассессмент-центр

:: РУКОВОДСТВО ДЛЯ РАЗРАБОТЧИКА АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА

Данное руководство представляет собой подробные пошаговые инструкции и рекомендации по разработке центра оценки, от создания модели компетенций до разработки конкретных оценочных упражнений и сценария ассессмента.

Руководство содержит примеры из реальной практики разработки ассессмента с их детальным анализом.

Также к руководству прилагается сборник тренировочных заданий для отработки каждого этапа разработки ассессмента (создание компетенций, оценочной шкалы, поведенческих индикаторов, структуры центра оценки, содержания упражнений, бизнес-кейсов и т.д.). Все задания содержат правильные ответы.

Заказать ознакомительную версию руководства скачать

   
Ассессмент - руководство для ведущего

:: РУКОВОДСТВО ДЛЯ ВЕДУЩЕГО АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА

В задачу ведущего центра оценки входит не только организация и координация работы участников в течение ассессмента, но и профессиональное управление процедурой обсуждения и согласования итоговых оценок. Решение этих задач требует от ведущего наличия определенных знаний и навыков.

Руководство содержит в себе рекомендации по проведению оценки, разбор распространенных ошибок и трудных случаев, с которыми может столкнуться ведущий. Кроме этого, подробно описана процедура согласования оценок, способы получения и анализа информации от экспертов-наблюдателей для составления объективного представления об уровне развития компетенций участников.

Заказать ознакомительную версию руководства скачать

   
Ассессмент - руководство для наблюдателя

:: РУКОВОДСТВО ДЛЯ НАБЛЮДАТЕЛЯ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА

Эксперт-наблюдатель оценивает компетенции участников в ходе ассессмента, наблюдая за их поведением. Помимо этого наблюдатель должен владеть навыками проведения интервью по компетенциям, уметь составлять аналитические отчеты по результатам оценки и предоставлять участникам развивающую обратную связь.

Руководство для наблюдателя включает в себя описание принципов и правил наблюдения в ходе центра оценки, способах ведения записей и их последующего анализа. Также в руководстве изложена подробная инструкция по проведению интервью по компетенциям, даны рекомендации по работе с трудными участниками.

Отдельно рассматривается алгоритм предоставления развивающей обратной связи, даны готовые шаблоны проведения встречи с сотрудником, работе с сопротивлением и возражениями. Заключительный раздел руководства посвящен процедуре составления индивидуальных отчетов по результатам проведенной оценки.

Каждый раздел руководства содержит примеры из реальной практики наблюдения, предлагаются практические рекомендации и задания для самостоятельного выполнения.

Заказать ознакомительную версию руководства скачать

 
   
Ассессмент - примеры

:: ПРИМЕРЫ ГОТОВЫХ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРОВ И ОЦЕНОЧНЫХ ЗАДАНИЙ

Дополнительно к обучающим материалам прилагаются несколько полностью разработанных ассессмент-центров, включающих описание оцениваемых компетенций, подборки упражнений, бизнес-кейсов, сценариев проведения, блокнотов для наблюдателей и раздаточного материала для участников.

Кроме этого, в комплект материалов входит база готовых оценочных заданий для использования в ассессмент-центрах. Все задания содержат раздаточный материал, инструкции для ведущего/администратора, ключи и алгоритм обработки результатов.

   

 

Ассессмент - передача технологии CD

CD-ДИСК с электронными копиями материалов

Диск содержит электронные версии всех материалов обучающего курса:

1. Руководство для разработчика ассессмент-центра

2. Руководство для ведущего ассессмент-центра

3. Руководство для наблюдателя ассессмент-центра

4. Сборник практических задач для закрепления полученных знаний

5. Примеры готовых ассессмент-центров

+ бонусная часть: База готовых упражнений, тестов и бизнес-кейсов для использования в ассессмент-центре.

 

Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что материалы обучающего курса поставляются в электронном виде на CD-диске. Это позволяет нам существенно снизить для Вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.

 
 
 
  Доставка материалов

После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем материалы обучающего курса на указанный Вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому Вы без труда сможете распечатать необходимые фрагменты или экземпляры документов. Также мы дублируем все материалы на CD-диске, отправляя их по почте или транспортной компанией на указанный Вами адрес.

 
 
  Бесплатная консультационная поддержка!

Приобретая наши материалы обучающего курса по передаче технологии ассессмент-центра, Вы не останетесь наедине с новой информацией!

Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда Вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.

Если у Вас возникнут вопросы или трудности при использовании материалов в работе, Вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов. Мы поможем Вам спроектировать Ваш первый ассессмент-центр, подобрать подходящие задания, проверить оценочные формы, а также ответим на любые интересующие вопросы, связанные с разработкой и организацией центра оценки.

Консультации проводятся по e-mail, Viber или Skype в удобное для Вас время.

 
  Польза для вашего бизнеса

Наши технологии помогают не только повышать качество работы кадровой службы организации, но и позволяют существенно экономить бюджет компании. Как это рассчитать?

 

Экономия HR-бюджета в цифрах

Сколько стоит вашей компании ошибка при оценке одного сотрудника? К сожалению, потери составляют гораздо больше, чем сумма затрат рабочего времени HR-менеджера и оцениваемого сотрудника.

Приблизительная стоимость неверной оценки 1 сотрудника складывается из следующих статей расходов:

Статья расходов Стоимость (руб.)
1. Стоимость используемой методики оценки (покупка, аренда или трудозатраты на самостоятельную разработку)  
2. Административные расходы  
2.1. Оценка сотрудника (оплата рабочего времени менеджера по персоналу, затраченного на проведение оценки)  
2.2. Стоимость рабочего времени сотрудника, использованного для прохождения оценки  
3. Стоимость потенциальных потерь/ущерба от неверного кадрового решения по результатам оценки (ошибочные кадровые перемещения, неэффективное обучение, необоснованное изменение функционала, поручение задач, не соответствующих квалификации сотрудника и т.п.)  
4. ИТОГО  

 

Несложные расчеты позволяют увидеть, что ошибка при внутренней оценке сотрудника может иметь не только высокую финансовую стоимость, но и приводить к долгосрочным негативным последствиям для бизнеса. При этом сумма потенциальных убытков и рисков возрастает в зависимости от масштабов внутренней оценки и статуса оцениваемых сотрудников (например, линейных руководителей или топ-менеджеров).

Похожие расчеты можно провести для оценки потенциальных потерь от использования некачественных методов оценки кандидатов, обучения или мотивации сотрудников.

Использование качественных и подходящих инструментов оценки позволяет получить достоверную и значимую информацию о компетенциях сотрудников, повысить точность прогнозов и обоснованность HR-решений, максимально полно использовать кадровый потенциал организации.

 

Применение надежных технологий

Опыт наших клиентов показывает - решения Smart Business Solutions в области оценки, адаптации, мотивации и развития персонала существенно снижают ключевые риски, влияющие на кадровые решения, помогая менеджерам увеличивать стоимость компании за счет качественного и своевременного выполнения HR-задач.

Рекомендация

Используйте только валидные оценочные инструменты, обеспечивающие надежные и достоверные результаты диагностики кандидатов и сотрудников. Это позволит вам принимать обоснованные и взвешенные кадровые решения, точно определять потенциал работника, области развития и зоны риска.

 
 

 

Ассессмент - передача технологии CD  

Текущая цена материалов обучающего курса по передаче технологии ассессмент-центра:

 

25 000 руб.

17 500 руб.

 

 
 
 
 
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»?
Закажите бесплатную демо-версию материалов обучающего курса по передаче технологии ассессмент-центра!
 

 

:: наверх ::

 
Быстрый переход
   
:: Сферы применения
   
:: Комплект поставки
   
:: Доставка заказа
   
:: Бесплатная консультация
   
:: Польза для вашего бизнеса
   
   
   
 
Рекомендуем:
 
 
 
 
Наш обучающий курс успешно используют:
 
 
Авиакомпания "Сибирь"
 
Арселор Миттал
Арселор Миттал
 
 
Проксима
ЗАО Компания «Проксима»
 
 
Технокрафт
ООО «Технокрафт»
 
 
ОМС аутсорсинг партнер
ОМС аутсорсинг партнер
 
 
ЗАО "Тэлс рус"
 
 
Группа компаний "Мортон"
 
 
 
 
и многие другие...
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

Smart Business Solutions © 2008-2018 • Все авторские права на материалы и разработки защищены и охраняются законом

_Rambler's Top100