ЦЕНТР ОЦЕНКИ ONLINE

  Эффективный подбор персонала: руководство по проведению интервью по компетенциям

Магазин HR-технологий >> Все для интервью по компетенциям

 

 
 

ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

Эффективный подбор персонала. Интервью по компетенциям

12 000 руб.

8 500 руб.

ОБУЧАЮЩИЙ КУРС

 

О чём обучающий курс?

Обучающий курс «Эффективный подбор персонала. Интервью по компетенциям» представляет собой практическое пособие по организации комплексной системы подбора персонала в компании. Основной раздел курса посвящен освоению технологии  интервью по компетенциям.

В курсе оптимально сбалансирована теоретическая информация и практические рекомендации по организации системы подбора персонала начального и среднего звена. Традиционно, для наилучшего усвоения каждой изучаемой темы, закрепления полученных знаний и отработку навыков прилагаются практические задания для самостоятельной работы.

В результате освоения курса Вы улучшите свое понимание механизмов работы системы эффективного подбора персонала, научитесь продуктивно взаимодействовать с линейными руководителями по вопросам подбора персонала и закрытия вакансий, разовьете умение использовать оптимальные инструменты и источники поиска персонала в зависимости от его уровня, срочности закрытия вакансии и специфики рынка.

Вы также сможете самостоятельно проводить интервью по компетенциям, составлять вопросы для интервью, анализировать полученную информацию и формулировать верные выводы на основании поведенческих примеров, узнаете, как выстроить эффективную работу со сложными кандидатами и получить максимум информации о кандидате за минимальное время.

 

Бесплатно!
Заказать ознакомительную версию материалов...

 

 
  Для кого будут полезны материалы обучающего курса:
::

Для рекрутеров и HR-менеджеров;

::

Для руководителей, участвующих в подборе сотрудников;

::

Для ассессоров и наблюдателей (при проведении интервью по компетенциям в ходе центра оценки);

 
  Краткое содержание обучающего курса:
::

Критерии оценки кандидатов и сотрудников

::

Составление профиля должности

::

Стратегии поиска и подбора персонала

::

Типы интервью с кандидатами и сотрудниками, особенности их проведения

::

Технология проведения интервью по компетенциям

 

- определение ключевых компетенций для оценки

 

- составление поведенческих вопросов для интервью

 

- анализ и интерпретация ответов кандидата

 

- выставление итоговых оценок по компетенциям

 

- интервью со сложными участниками

 

- обратная связь кандидату/сотруднику и заказчику оценки

::

Сборник практических упражнений для отработки навыков проведения интервью по компетенциям

::

Примеры интервью-гайдов и практика анализа результатов интервью

::

Схемы и алгоритмы для лучшего понимания технологии поведенческого интервью

::

Примеры профилей должностей

   

Преимущества наших тренинговых материалов:

Доступность и простота изложения

Наша цель – рассказать о важном и сложном простыми словами. Простые слова мы подкрепляем наглядными, яркими и запоминающимися схемами, таблицами, примерами.

Концентрированные знания

Наши тренинги и обучающие курсы максимально наполнены конкретикой, рабочими инструментами и практическими рекомендациями. Без «воды» и скучной теории.

Возможность самостоятельного изучения

Данный обучающий курс можно превратить в тренинг или изучить самостоятельно, используя подробные пошаговые инструкции, наглядные методические материалы и выполняя тренировочные задания, сверяясь с правильными ответами. Чтобы проверить, насколько полно отложились у вас или ваших коллег материалы курса – решайте кейсы и узнайте, какие темы стоит пройти еще раз!

Универсальность и адаптивность

Наши тренинги и обучающие курсы не «завязаны» на конкретной специфике бизнеса и могут с одинаковым успехом использоваться в организациях различного профиля. Опытный тренер сможет без труда адаптировать и дополнить наши материалы примерами для конкретного бизнеса. Нужна помощь? Наши эксперты готовы в сжатые сроки доработать материалы под ваши задачи и особенности.

 
 
  Комплект поставки

1. Руководство по подбору персонала и технологии интервью по компетенциям (посмотреть )

2. Форма профиля должности

3. Сборник вопросов для проведения интервью по компетенциям

4. План проведения интервью по компетенциям

5. Сборник практических упражнений для отработки навыков проведения интервью по компетенциям

 
 
  Доставка материалов - электронный курьер

Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!

После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем материалы обучающего курса по передаче технологии интервью по компетенциям на указанный Вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word, поэтому Вы без труда сможете распечатать необходимое количество экземпляров документов. Оригиналы платежных документов мы отправляем по почте на указанный Вами адрес.

 
  Бесплатная консультационная поддержка!

Приобретая наши материалы обучающего курса по переговорам, Вы не останетесь наедине с новой информацией!

Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда Вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.

Если у Вас возникнут вопросы или трудности работе с материалами курса, Вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов. Мы поможем Вам сформировать профиль должности для предстоящей оценки, адаптировать вопросы для проведения интервью по компетенциям и обработать полученные результаты, а также ответим на вопросы, связанные с проведением поведенческого интервью для кандидатов и сотрудников.

Консультации проводятся по e-mail, Viber или Skype в удобное для Вас время.

 

  Польза для вашего бизнеса

Наши технологии помогают не только повышать качество работы кадровой службы организации, но и позволяют существенно экономить бюджет компании. Как это рассчитать?

 

Экономия HR-бюджета в цифрах

Сколько стоит вашей компании ошибка при подборе одного кандидата? Некоторые полагают, что речь идет всего лишь о нескольких часах рабочего времени менеджера по персоналу. К сожалению, это не так.

Приблизительная стоимость ошибки подбора 1 сотрудника складывается из следующих статей расходов:

Статья расходов Стоимость (руб.)
1. Реклама вакансии (размещение объявления на сайтах, в СМИ и/или оплата агентству)  
2. Административные расходы  
2.1. Оплата рабочего времени менеджера по персоналу, потраченного на анализ резюме кандидатов  
2.2. Оценка кандидатов (оплата рабочего времени менеджера по персоналу, затраченного на телефонное, очное собеседование, входную оценку кандидатов)  
2.3. Собеседование с руководителем (оплата рабочего времени руководителя профильного подразделения, затраченного на собеседование с кандидатами, прошедшими отбор в HR)  
3. Заработная плата нового сотрудника в период испытательного срока (3 мес.)  
4. Скрытые расходы (приблизительная стоимость потенциальных потерь/ущерба от некачественной работы нанятого сотрудника)  
5. ИТОГО  

В результате несложных расчетов выясняется, что цена неверного решения при подборе сотрудника может достигать серьезных значений. Сумма потенциальных убытков возрастает с ростом количества открытых вакансий.

Похожие расчеты можно провести для оценки потенциальных потерь от использования некачественных методов внутренней оценки, обучения или мотивации персонала.

Использование качественных инструментов оценки кандидатов позволяет повысить эффективность подбора, снизив при этом трудозатраты HR-менеджера, руководителя будущего сотрудника и избежав финансового ущерба из-за приема неподходящего кандидата.

 

Применение надежных технологий

Опыт наших клиентов показывает - решения Smart Business Solutions в области оценки, адаптации, мотивации и развития персонала существенно снижают ключевые риски, влияющие на кадровые решения, помогая менеджерам увеличивать стоимость компании за счет качественного и своевременного выполнения HR-задач.

Рекомендация

Используйте только валидные оценочные инструменты, обеспечивающие надежные и достоверные результаты диагностики кандидатов и сотрудников. Это позволит вам принимать обоснованные и взвешенные кадровые решения, точно определять потенциал работника, области развития и зоны риска.

 
 
 

 

интервью по компетенциям - руководство  

Текущая цена материалов обучающего курса по передаче технологии интервью по компетенциям:

 

8 500 руб.

 
 
 
 
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»?
Закажите бесплатную демо-версию материалов обучающего курса по передаче технологии интервью по компетенциям!
 

 

:: наверх ::

 
Быстрый переход

 

 

Smart Business Solutions © 2008-2023 • Все авторские права на материалы и разработки защищены и охраняются законом