Главная > Оценка кандидиатов и сотрудников |
|
|
|
В нашем магазине представлены обучающие материалы и современные HR-технологии в области оценки, адаптации и развития персонала, которые Вы можете приобрести для себя или своей Компании. |
После создания заказа наш консультант свяжется с Вами в течение 48 часов для обсуждения дальнейших шагов и ответит на возникшие вопросы.
|
|
|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА |
|
Все для АССЕССМЕНТА: |
|
|
Assessment BOX. Коллекция готовых ассессмент-центров |
. |
Уверенность в достоверных результатах оценки
|
. |
Разработка качественного, валидного центра оценки - задача непростая. Помимо профессиональной проектной команды (разработчики, эксперты, тестировщики и др.), вам потребуется время для полноценной подготовки и апробации оценочных заданий, объединения их в единую структуру с чёткой механикой.
Представляем вашему вниманию коллекцию готовых ассессмент-центров Smart Business Solutions.
Все наши центры оценки были созданы профессиональными разработчиками и прошли проверку в реальных консалтинговых проектах. Выбирайте подходящий ассессмент, оформляйте заказ и скачивайте материалы!
|
.
|
|
|
|
|
|
|
|
Ассессмент-центр - передача технологии. Обучающий курс |
. |
Профессиональное качество материалов
|
. |
Тратить деньги на консультантов или научиться разрабатывать и проводить собственный центр оценки? Для тех, кто решил овладеть экспертизой в области ассессмента и сохранить бюджет компании, мы предлагаем профессиональное решение.
Обучающий курс представляет собой уникальное практическое руководство по созданию и проведению ассессмент-центра с нуля. Весь материал курса излагается в виде подробных пошаговых инструкций, снабженных "живыми" примерами и практическими рекомендациями, включает в себя тренировочные задания, помогающие закрепить полученные знания на практике.
Данный курс будет полезен как начинающим специалистам по оценке, планирующим профессионально овладеть технологией ассессмента и внедрить её в своей компании, так и опытным ассессорам, стремящимся расширить свои профессиональные знания и получить дополнительные инструменты оценки.
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Assessment tools - библиотека методик оценки для ассессмент-центра |
. |
Качество, достоверность и актуальность материалов
|
. |
В помощь разработчику центров оценки мы собрали большую библиотеку качественных, проверенных на практике заданий, тестов и бизнес-кейсов (более 100 методик). Здесь вы найдете готовые решения для оценки большинства деловых компетенций - кейсы на принятие эффективных решений, командные и ролевые задания для оценки организаторских и лидерских навыков, задачи по планированию, тесты на логику, скорость мышления и др. |
. |
Оценочные методики библиотеки Assessment tools могут применяться не только в рамках ассессмента, но и как самостоятельные оценочные задания при подборе персонала. Вам достаточно выбрать в библиотеке интересующую вас компетенцию и вы получите полный набор заданий для ее комплексной оценки. Каждое задание включает в себя инструкцию по проведению, раздаточные материалы, оценочные бланки, ключи/правильные ответы, алгоритм подсчета результатов.
|
. |
Последнее обновление - январь 2023 г.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРОФИЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ для должностей: |
|
75 000 руб.
55 000 руб.
|
Библиотека компетенций персонала |
. |
Разные HR-задачи - единая основа!
|
. |
За годы работы в сфере HR-консалтинга, нам удалось проанализировать десятки моделей компетенций российских и западных компаний, выделив общие критерии и требования, предъявляемые к успешным работникам. В результате была создана универсальная модель, объединяющая наиболее востребованные в российском бизнесе профессиональные и деловые качества эффективных сотрудников (специалистов и управленцев). Данная модель позволяет создать единую основу для работы компании в сфере подбора, оценки, обучения и развития персонала. |
. |
С нашей библиотекой удобно работать как профессионалу, так и начинающему HR-менеджеру, в этом легко убедиться, познакомившись с демонстрационной версией системы. |
. |
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
5 500 руб.
|
Финансовый директор - тесты для оценки компетенций |
. |
|
. |
Оценка профессиональных и управленческих компетенций Финансового директора позволит выявить сильные и слабые места в управлении финансовой политикой компании, вовремя заметить зоны риска в работе руководителя и предпринять правильные шаги для устранения недостатков.
Smart Business Solutions разработала удобную и надежную систему оценки ключевых компетенций Финансового директора – FDA (Financial Director Assessment).
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 000 руб.
20 000 руб.
|
Профиль компетенций менеджера по продажам "Smart SALES" |
. |
Создайте лучшую команду продаж!
|
. |
Профиль «Smart SALES» включает в себя подробное описание профессиональных и деловых компетенций для должности «менеджер по продажам» (15 универсальных компетенций, более 200 индикаторов). |
. |
Каждая компетенция содержит детальное описание необходимых знаний, навыков и поведенческих характеристик с разной степенью выраженности (от уровня некомпетентности до уровня мастерства), что позволит достоверно отличить слабого кандидата от сильного, а сильного – от лучшего. |
. |
Профиль «Smart SALES» состоит из трёх взаимосвязанных модулей:
1. Базовый модуль (содержит детальное описание компетенций);
2. Модуль "Оценка" (содержит комплект кейсов, оценочных заданий, тестов и других методик определения уровня развития компетенций);
3. Модуль "Развитие и Мотивация" (содержит описание методов развития компетенций и систему показателей эффективности - KPI для мотивации менеджеров по продажам).
|
. |
|
|
|
|
|
|
Все для проведения ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ: |
|
|
12 000 руб.
8 500 руб.
|
Руководство по проведению интервью по компетенциям |
|
Интервью по компетенциям - один из самых точных и достоверных методов оценки кандидатов при условии его правильного применения. Для желающих научиться задавать кандидату правильные вопросы, отличать полные STAR-примеры от неполных, правдивые ответы от ложных, "на ходу" анализировать ответы кандидата и точно определять уровень развития компетенций, мы разработали исчерпывающее руководство. |
. |
Сферы применения: |
:: Подбор персонала; |
:: Регулярная оценка сотрудников. |
. |
Более 70% руководства - практические упражнения на отработку каждого этапа проведения интервью. Реальные фрагменты интервью для анализа, правильные ответы с подробными комментариями экспертов. Оставшаяся половина руководства - пошаговое описание технологии проведения интервью. Плюс - готовые вопросники (гайды) для проведения интервью с перечнем вопросов и поведенческими индикаторами для выставления оценок. |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 900 руб.
7 500 руб.
|
Интервью-гайд для оценки ТОП-менеджеров |
. |
Цена ошибки при подборе ТОП-менеджмента особенно чувствительна для бизнеса. Для того, чтобы уверенно провести собеседование с кандидатом на топ-позицию и получить достоверный результат вам пригодится качественно составленный интервью-гайд. |
. |
Наш гайд содержит выверенный список поведенческих вопросов для проведения интервью по компетенциям, а также чёткий перечень позитивных и негативных индикаторов для оценки ответов кандидата. |
. |
Интервью-гайд содержит вопросы для оценки следующих компетенций: |
:: Стратегическое мышление |
:: Создание культуры эффективности |
:: Построение партнерских отношений и убеждающая коммуникация |
:: Корпоративное лидерство |
:: Управление изменениями |
:: Развитие организационного потенциала |
:: Стремление к результату |
. |
|
|
|
|
|
|
|
9 900 руб.
7 500 руб.
|
Интервью-гайд для оценки менеджеров по продажам |
. |
Сборник готовых, четко структурированных вопросов для оценки компетенций менеджеров по продажам. Использование гайда поможет существенно облегчить и повысить качество первичного отбора кандидатов. Достаточно задать 10-15 вопросов из нашего гайда для того, чтобы понять, стоит ли продолжать собеседование или лучше потратить время на поиск других кандидатов. |
. |
Интервью-гайд содержит вопросы для оценки следующих компетенций: |
:: Коммерческий подход |
:: Ориентация на клиента |
:: Навыки влияния и убеждения |
:: Стремление к результату |
:: Гибкость |
:: Работа в команде |
:: Управление ресурсами |
. |
Отличный вариант для проведения очного, телефонного или скайп-интервью! |
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интервью-гайд для оценки руководителей среднего звена |
. |
Данный гайд содержит более 100 поведенческих вопросов для оценки управленческих компетенций руководителей среднего звена (уровня начальника отдела, службы, дирекции, цеха и т.п.). Для каждой компетенции представлен список вопросов для проведения интервью, а также списки позитивных и негативных индикаторов для оценки уровня ее развития.
|
. |
Гайд послужит отличным помощником при проведении интервью с соискателями на различные управленческие должности в компании.
|
. |
Интервью-гайд содержит вопросы для оценки следующих компетенций: |
:: Перспективное мышление |
:: Управление результативностью |
:: Навыки влияния и убеждения |
:: Командное лидерство |
:: Управление изменениями |
:: Наставничество и саморазвитие |
:: Стремление к результату |
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Интервью-гайд для оценки линейного персонала (специалисты) |
. |
Данное руководство содержит описание ключевых компетенций для линейного персонала (исполнители, специалисты, административный персонал). С помощью интервью-гайда Вы сможете получить ответы на важные вопросы о соискателе: Как кандидат привык решать проблемы и сложные задачи? Насколько он ответственный сотрудник? Как ведет себя в конфликтной или стрессовой ситуации? Умеет ли он планировать и управлять своим рабочим временем? Какой стиль руководства для него приемлем и т.п.
|
. |
Для каждой компетенции представлен список вопросов для проведения интервью, а также списки позитивных и негативных индикаторов для оценки уровня ее развития.
|
. |
Интервью-гайд содержит вопросы для оценки следующих компетенций: |
:: Анализ и решение проблем |
:: Навыки самоорганизации |
:: Четкость в коммуникации |
:: Работа в команде |
:: Инициативность и ответственность |
:: Стремление к саморазвитию |
:: Стремление к результату |
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ВСЕ ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ КАНДИДАТОВ И СОТРУДНИКОВ: |
|
|
|
|
10 500 руб.
8 500 руб.
|
CPI - Калифорнийский личностный опросник |
. |
Комплектация: бланковая и электронная версия
|
. |
Калифорнийский личностный опросник (CPI) является одним из наиболее достоверных и надежных инструментов оценки персонала, применяемых в бизнесе (валидность опросника - 0,62, коэффициент ретестовой надежности 0.83-0.91). |
. |
Опросник CPI позволяет составить точный психологический портрет кандидата/сотрудника, выявить его личностные особенности и спрогнозировать успешность в том или ином виде деятельности. |
. |
Сферы применения: |
:: Подбор персонала; |
:: Внутренняя оценка персонала. |
. |
В комплект входит автоматическая программа обработки результатов теста.
|
. |
Подробнее... |
|
|
|
|
|
9 000 руб.
7 500 руб.
|
Организационный тест (оргтест) |
. |
Комплектация: полный + оргтест lite!
|
. |
Организационный тест (оргтест) представляет собой письменное задание, моделирующее процесс работы руководителя. За отведенное время участнику необходимо проанализировать и упорядочить большой объем разнородной информации, составив план решения поставленных задач в заданных условиях. |
. |
С помощью оргтеста Вы сможете достоверно оценить аналитические и организаторские способности кандидата, эффективность принятия решений, навыки планирования. |
. |
Сферы применения: |
:: Подбор персонала (оценка внешних и внутренних кандидатов на позицию); |
:: Предтренинговая и посттренинговая диагностика организационных навыков сотрудников (для оценки качества и эффективности обучения); |
:: Ассессмент-центр (использование оргтеста в качестве одного из оценочных заданий).
|
. |
. |
|
Подробнее... |
|
|
|
|
|
7 000 руб.
5 000 руб.
|
Тест мотивационных факторов Герцберга |
. |
Комплектация: бланковая и электронная версия
|
. |
Использование теста Герцберга на этапе отбора кандидатов позволит определить ведущую мотивацию будущего сотрудника (деньги, карьера, развитие, признание руководства или коллектива, и др.) и принять взвешенное решение о найме, а также спланировать работу с новым работником, учитывая его индивидуальные потребности. Также тест рекомендуется использовать для регулярного мониторинга мотивации работающих сотрудников. |
. |
В результате тестирования выстраивается мотивационный профиль сотрудника, на котором отражены степень значимости указанных факторов для человека. |
. |
Сферы применения: |
:: Подбор персонала (определение типа мотивации кандидата); |
:: Оценка мотивации сотрудников. |
. |
В комплект входит автоматическая программа обработки результатов теста.
|
. |
|
|
|
|
|
|
6 500 руб.
5 000 руб.
|
Тест на определение стиля руководства трудовым коллективом |
. |
Комплектация: бланковая и электронная версия
|
. |
Тест «Стиль руководства трудовым коллективом» разработан на основе модели ситуационного руководства Кена Бланшара. Данная методика позволяет определить предпочитаемый стиль руководства менеджера, а также оценить его эффективность.
|
. |
Тест будет полезен при отборе кандидатов на управленческую должность и поможет выбрать претендента с наиболее подходящим для конкретной команды стилем руководства.
|
. |
Сферы применения: |
:: Подбор персонала на управленческие позиции (для оценки внешних и внутренних кандидатов); |
:: Внутренняя оценка персонала (для оценки эффективности стиля управления существующих руководителей и их управленческого потенциала); |
:: Ассессмент-центр (использование теста в составе центра оценки для руководителей)
|
:: Предтренинговая и посттренинговая диагностика управленческих навыков сотрудников (для оценки качества и эффективности обучения). |
. |
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА 360 ГРАДУСОВ: |
|
|
|
|
15 000 руб.
9 500 руб.
|
Оценка 360 градусов. Руководство по проведению |
. |
Планируете провести оценку 360 в компании самостоятельно и качественно? Не знаете с чего начать? |
. |
Представляем подробное практическое руководство по разработке и проведению оценки 360 градусов. |
. |
В руководстве подробно описан пошаговый алгоритм и приведены конкретные практические рекомендации по разработке и проведению в Компании оценки 360 градусов, начиная от создания анкеты и заканчивая обработкой результатов и предоставлением обратной связи участникам. |
. |
В комплект руководства входит сборник готовых вопросов для оценки 20 наиболее распространенных деловых компетенций (Принятие решений, организация работы, эффективная коммуникация, лидерство, работа в команде и др.), примеры отчетов по результатам оценки с рекомендациями по развитию, шаблоны информационных писем участникам оценки и другие полезные материалы.
|
. |
Подробнее... |
|
|
|
|
|
|
Оценка 360 градусов - ONLINE |
. |
Качество, которому доверяют наши клиенты
|
. |
Использование онлайн-оценки 360 градусов компании Smart Business Solutions - это возможность оперативно и качественно оценить персонал Вашей компании по оптимальной цене. |
. |
Полученные результаты оценки помогут Вам увидеть возможности и ограничения ключевых сотрудников Вашей компании, спланировать эффективную программу развития персонала, принять взвешенные кадровые решения. |
. |
В ходе проведения опроса обеспечивается полная конфиденциальность результатов оценки и информационная безопасность.
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА (Smart Satisfaction Monitoring): |
|
|
|
Опросник вовлеченности и лояльности персонала (SSM) |
. |
Авторская технология оценки
|
. |
Не секрет, что эффективность работы организации зависит не только от профессионализма и компетентности ее сотрудников, но и от того, как они относятся к выполняемой работе. Скрытое недовольство условиями работы, напряженность в отношениях с коллегами и руководством и другие негативные факторы отрицательно влияют на мотивацию и снижают производительность труда работника. |
. |
К сожалению, многие руководители предпочитают "до последнего" не замечать нарастающего недовольства коллектива, пока не сталкиваются с серьезными негативными последствиями в работе организации (увольнение ценных сотрудников, критическое снижение производительности труда, корпоративный саботаж, открытые конфликты и т.п.). Поэтому важно как можно раньше распознать признаки нарастающей неудовлетворенности коллектива и не допустить снижения лояльности персонала, сохранив высокую производительность труда и кадровый потенциал. |
. |
Разработанный нашими специалистами опросник «Smart Satisfaction Monitoring» позволяет получить точную и достоверную информацию об удовлетворенности, вовлеченности и лояльности сотрудников по 6 ключевым факторам. Современные технологии позволяют проводить данный опрос дистанционно (через Интернет), что повышает скорость получения и анализа необходимой информации. |
. |
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ И КОМАНД: |
|
|
|
Социометрикс - оценка эффективности удаленной работы сотрудников |
. |
Необходимость перевода сотрудников на удаленную работу - серьезный вызов для большинства организаций. Возникает вопрос: как в новых условиях обеспечить высокую производительность труда при минимальных потерях?
Грамотно применяя социометрические технологии в бизнесе, можно не только выявить и устранить проблемы в при организации удаленной работы сотрудников, но и повысить производительность труда в новых условиях!
Методика «Социометрикс» позволяет оценить, насколько эффективно взаимодействуют между собой сотрудники в дистанционном формате, какие проблемы и «горячие точки» существуют в рабочих командах, где находятся зоны непродуктивности, кто работает «за двоих» и решает проблемы, а кто лишь имитирует бурную деятельность.
|
. |
.
|
|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА БЛАГОНАДЕЖНОСТИ КАНДИДАТОВ И СОТРУДНИКОВ: |
|
|
|
СКАНЕР - оценка благонадежности кандидатов и сотрудников |
. |
Основа безопасности вашего бизнеса
|
. |
Разработка Smart Business Solutions - многофакторная система тестирования "СКАНЕР" позволяет достоверно оценить кандидата или сотрудника по 10 основным факторам, которые влияют на его благонадежность.
С помощью тестирования достоверно выявляются основные факторы риска - склонность к обману, воровству, алкоголизму, азартным играм, конфликтам, производственному травматизму и др.
Работа с системой полностью автоматизирована и позволяет получать готовые отчеты с заключением по каждому фактору благонадежности кандидата или сотрудника сразу после завершения тестирования.
|
. |
|
|
|