Решения для бизнеса :: Smart Business Solutions

Главная >> Лучшие HR-практики
Выберите категорию:

	Оценка и аттестация персонала
	Обучение и развитие
	Подбор лучших
	Адаптация сотрудников
	Мотивация персонала
	Оптимизация численности
	Корпоративная культура
	Компетенции и профили должностей



		ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
				Оценка эффективности работы удаленных сотрудников и команд. Новая технология!
				Ассессмент-центр - общая информация
					Разработка ассессмент-центра (пошаговый алгоритм)
					Как выбрать правильные критерии оценки в ассессмент-центре
					Примеры упражнений для центра оценки
					Информационная подготовка к проведению ассессмент-центра (работа с сотрудниками)
					Проведение ассессмент-центра (основные этапы, задачи, сложности)
					Технология наблюдения в ходе ассессмент-центра (получение необходимой информации)
					Ассессмент-центр: основные ошибки и их решение
					Пример индивидуального отчета по результатам ассессмента (pdf, 150Kb)
					Пример группового отчета по результатам ассессмента
					Обратная связь по результатам ассессмент-центра (алгоритм проведения)
					Как оценить эффективность ведущего ассессмент-центра (форма для оценки)

				Оценка 360 градусов - обзор возможностей метода
					Составление вопросов для анкеты 360 градусов (технология, примеры)
					Выбор участников опроса
					Информационная подготовка к проведению оценки 360
					Обработка результатов оценки 360 градусов
					Обратная связь оцениваемому сотруднику по результатам оценки 360 градусов

				Оценка удовлетворенности персонала (готовая методика)
					Как самостоятельно провести оценку удовлетворенности персонала

				Индивидуальный ассесмент (глубинное интервью)
				Оценка результативности сотрудников (performance appraisal)
				Кейс-тестинг
				Интервью по компетенциям (поведенческое/бихевиоральное интервью)
				Экспресс-оценка персонала
				Тестирование персонала (оценка профессиональных и деловых качеств)
					CPI (Калифорнийский личностный опросник)
					Организационный тест (оргтест)
					Тест на определение мотивационных факторов (тест Герцберга)
					Тест на выявление стилей руководства трудовым коллективом (типология К. Бланшара)

= наверх =


		ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
			Кадровый резерв
				Цели и задачи создания кадрового резерва
				Девять шагов к созданию кадрового резерва
				Выбор ключевых должностей для создания резерва
				Пример положения о кадровом резерве
				Кадровый резерв: проблемы и их решение
				Система отбора и оценки кандидатов в кадровый резерв
				Планирование обучения и развития резервистов
				Назначение резервистов и адаптация в новой должности

			Индивидуальные планы развития (готовая технология)
				"Война за таланты. Как удержать лучших сотрудников" - наша полезная и бесплатная книга
				12 принципов составления эффективных индивидуальных планов развития
				Эффективные методы развития сотрудника
				Проблемы, связанные с выполнением индивидуального плана развития и их решение
				Роль наставника в развитии сотрудника

			Бизнес-симуляция (описание технологии)
				Этапы разработки бизнес-симулицяции

			Мастерские (обмен профессиональным опытом, best practice)

= наверх =


		ПОДБОР ЛУЧШИХ СОТРУДНИКОВ
			Поиск кандидатов
				Метод прямого поиска
				Поиск по рекомендациям
				Анализ резюме кандидата
				Оценка эффективности работы менеджера по подбору персонала (рекрутера)

= наверх =


		АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ (виды, этапы, особенности)
			Программа адаптации
				Варианты программ адаптации персонала
				Выбор наставника для нового сотрудника
				Адаптация новичка - практические советы руководителю

			Примеры документов и положений по адаптации
				Положение об адаптации сотрудников (пример)
				План вхождения в должность на период испытательного срока (пример)
				Путеводитель для нового сотрудника (корпоративная книга новичка)

= наверх =


		МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
			Материальная мотивация персонала
				Мотивация по ключевым показателям эффективности (KPI)
				Оценка конкурентоспособности заработной платы сотрудников (SCR)
				Мотивация ТОП-менеджмента: опционы и фьючерсы

			Нематериальная мотивация персонала
				Обучение как способ мотивации сотрудников
				Проектная работа и расширение функционала
				Ротация персонала и временные замещения руководителя
				Участие в программе подготовки кадрового резерва

= наверх =


		ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
			Аутплейсмент - цивилизованное расставание с сотрудниками
				Методы выявления неэффективных сотрудников
				Семинар-тренинг для сокращаемых сотрудников (рабочие материалы)
				Индивидуальная работа с увольняемым работником
				Риски работодателя при увольнении и способы их избежать

= наверх =


		КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
			Основы управления корпоративной культурой
				Типы корпоративных культур
				Методы формирования и развития корпоративной культуры

			Корпоративный кодекс организации
				Цели и задачи создания корпоративного кодекса
				Формат и структура корпоративного кодекса
				Примеры корпоративных кодексов


= наверх =


		КОМПЕТЕНЦИИ И ПРОФИЛИ ДОЛЖНОСТЕЙ
			Корпоративные компетенции
			Менеджерские (управленческие) компетенции
			Профессиональные (технические) компетенции

= наверх =