Представляем вашему вниманию коллекцию готовых ассессмент-центров Smart Business Solutions.
Все центры оценки были созданы профессиональными разработчиками и прошли проверку в реальных консалтинговых проектах.
Выбирайте подходящий ассессмент, оформляйте заказ и скачивайте материалы!
Разработка качественного, валидного центра оценки - задача непростая. Помимо профессиональной проектной команды (разработчики, эксперты, тестировщики), вам потребуется время для полноценной подготовки и апробации оценочных заданий, объединения их в единую структуру с чёткой и продуманной механикой.
Представляем вашему вниманию коллекцию готовых ассессмент-центров Smart Business Solutions.
Все наши центры оценки были созданы профессиональными разработчиками и прошли проверку в реальных консалтинговых проектах.
Выбирайте подходящий ассессмент, оформляйте заказ и скачивайте материалы!
Каждый ассессмент содержит полный комплект материалов, необходимых для проведения центра оценки "с нуля", без дополнительных вложений:
1. Руководство для ведущего (структура и регламент ассессмента, модель компетенций и шкала оценки, инструкции к оценочным заданиям, формы и чек-листы для процедуры сведения оценок, рекомендации и памятки по проведению центра оценки)
2. Материалы для наблюдателей (расписание центра оценки и порядок наблюдения за участниками, инструкции к заданиям, правильные ответы, вопросы для мини-интервью, оценочные чек-листы к каждому заданию, рекомендации по наблюдению и выставлению оценок)
3. Раздаточные материалы для участников (подробные инструкции и описание оценочных заданий, кейсов, тесты и опросники)
Материалы ассессментов полностью готовы к применению и позволяют без дополнительных доработок с высокой точностью оценивать указанные компетенции. При этом сюжет (фабула) центра оценки может отличаться от особенностей реального бизнеса компании. В данном случае замеры по компетенциям получаются более достоверными, т.к. при решении заданий участники не зависят от корпоративных стереотипов и ограничений. Это позволяет им полностью сфокусироваться на заданных условиях задачи, проявляя свои знания и навыки в полном объеме.
При выборе готового ассессмент-центра следует обращать внимание на три критерия: оцениваемые компетенции, целевую аудиторию и сферу применения.
При необходимости, наши разработчики в короткие сроки помогут адаптировать задания выбранного ассессмент-центра с учетом особых требований и пожеланий. Стоимость доработки ассессмента рассчитывается индивидуально. Необходимость доработки уточните в форме заказа, наш консультант свяжется с вами для уточнения деталей.
Трудный паззл
12 000
7 500
Сфера: развитие нового направления бизнеса
Целевая аудитория: менеджеры по развитию бизнеса, менеджеры по работе с партнерами, руководители подразделений, кадровый резерв
Краткое описание ассессмента:
Участники выступают в роли менеджеров по работе с партнерами компании, производящей паззлы из натуральной древесины в премиум-сегменте. Партнеры компании – частные мастерские, которые разрабатывают дизайн паззлов и производят ограниченные авторские серии. С мастерскими необходимо выстроить финансово выгодные взаимоотношения, обеспечив стандартизацию производства при сохранении уникального стиля. У каждой мастерской есть свои особенности, преимущества и недостатки. Участникам необходимо обоснованно выбрать 3 мастерских из 5-ти для партнерства и составить план развития взаимоотношений (обновление оборудование, передача технологий и пр.).
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Трудный паззл
Сфера: развитие нового направления бизнеса
Целевая аудитория: менеджеры по развитию бизнеса, менеджеры по работе с партнерами, руководители подразделений, кадровый резерв
Краткое описание ассессмента:
Участники выступают в роли менеджеров по работе с партнерами компании, производящей паззлы из натуральной древесины в премиум-сегменте. Партнеры компании – частные мастерские, которые разрабатывают дизайн паззлов и производят ограниченные авторские серии. С мастерскими необходимо выстроить финансово выгодные взаимоотношения, обеспечив стандартизацию производства при сохранении уникального стиля. У каждой мастерской есть свои особенности, преимущества и недостатки. Участникам необходимо обоснованно выбрать 3 мастерских из 5-ти для партнерства и составить план развития взаимоотношений (обновление оборудование, передача технологий и пр.).
Также участник решает проблемы, возникающие в процессе работы с мастерскими (индивидуальные, командные переговоры) и персоналом.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Ответственное производство
12 000
7 500
Сфера: управление производством и развитие бизнеса
Целевая аудитория: топ-менеджмент, руководители проектов, менеджеры по развитию бизнеса, менеджеры по логистике
Краткое описание ассессмента:
Требуется проанализировать ситуацию, выбрать регион для строительства завода, определить необходимую комплектацию завода, выстроить логистическую цепочку поставок, просчитать рентабельность работы завода и подготовить презентацию. Также в ходе центра оценки участники решают текущие проблемы, связанные с работой завода.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Ответственное производство
Сфера: управление производством и развитие бизнеса
Целевая аудитория: топ-менеджмент, руководители проектов, менеджеры по развитию бизнеса, менеджеры по логистике
Краткое описание ассессмента:
Требуется проанализировать ситуацию, выбрать регион для строительства завода, определить необходимую комплектацию завода, выстроить логистическую цепочку поставок, просчитать рентабельность работы завода и подготовить презентацию. Также в ходе центра оценки участники решают текущие проблемы, связанные с работой завода.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Молочные реки
12 000
7 500
Сфера: управление организационной эффективностью (межфункциональное взаимодействие и принятие решений)
Целевая аудитория: топ-менеджмент, руководители подразделений, проектные команды
Краткое описание ассессмента:
По ходу работы участники решают организационные проблемы, принимают командные решения в условиях ограниченного времени и информации, управляют творческим процессом создания нового продукта, объединяя интересы различных подразделений и преодолевая внутренние разногласия.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Молочные реки
Сфера: управление организационной эффективностью (межфункциональное взаимодействие и принятие решений)
Целевая аудитория: топ-менеджмент, руководители подразделений, проектные команды
Краткое описание ассессмента:
По ходу работы участники решают организационные проблемы, принимают командные решения в условиях ограниченного времени и информации, управляют творческим процессом создания нового продукта, объединяя интересы различных подразделений и преодолевая внутренние разногласия.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Бэйби-бум!
12 000
7 500
Сфера: розничные продажи (комплексное управление гипермаркетом, развитие системы продаж)
Целевая аудитория: топ-менеджмент, менеджеры по развитию бизнеса, руководители отдела продаж, управляющие торговыми объектами
Краткое описание ассессмента:
Помимо решения стратегических задач, участники выполняют задания, моделирующие операционную деятельность гипермаркета. Они организуют работу исполнителей, демонстрируют навыки наставничества, формируют программы обучения и развития персонала, проводят рабочие совещания и решают неожиданно возникающие проблемы.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Бэйби-бум!
Сфера: розничные продажи (комплексное управление гипермаркетом, развитие системы продаж)
Целевая аудитория: топ-менеджмент, менеджеры по развитию бизнеса, руководители отдела продаж, управляющие торговыми объектами
Краткое описание ассессмента:
Помимо решения стратегических задач, участники выполняют задания, моделирующие операционную деятельность гипермаркета. Они организуют работу исполнителей, демонстрируют навыки наставничества, формируют программы обучения и развития персонала, проводят рабочие совещания и решают неожиданно возникающие проблемы.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Кредитная история
12 000
7 500
Сфера: банковский сектор (кредитование)
Целевая аудитория: кредитные менеджеры, менеджеры по работе с клиентами, аудиторы
Краткое описание ассессмента:
Помимо аналитической работы, участники решают задачи, связанные с организацией работы исполнителей, а также взаимодействием с коллегами для достижения командного результата.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Кредитная история
Сфера: банковский сектор (кредитование)
Целевая аудитория: кредитные менеджеры, менеджеры по работе с клиентами, аудиторы
Краткое описание ассессмента:
Помимо аналитической работы, участники решают задачи, связанные с организацией работы исполнителей, а также взаимодействием с коллегами для достижения командного результата.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Кризис на производстве
12 000
7 500
Сфера: управление производством
Целевая аудитория: руководители среднего звена
Краткое описание ассессмента:
Участники должны выработать эффективное решение по решению возникших проблем. Помимо решения проблем с персоналом, участники решают организационные и командные задачи.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Кризис на производстве
Сфера: управление производством
Целевая аудитория: руководители среднего звена
Краткое описание ассессмента:
Участники должны выработать эффективное решение по решению возникших проблем. Помимо решения проблем с персоналом, участники решают организационные и командные задачи.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Консалтинговый бизнес
12 000
7 500
Сфера: предоставление услуг, B2B
Целевая аудитория: консультанты, менеджеры по работе с клиентами, аккаунт-менеджеры
Краткое описание ассессмента:
В ходе ассессмента участники выполняют различные индивидуальные и командные задания, решая возникающие проблемы.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Консалтинговый бизнес
Сфера: предоставление услуг, B2B
Целевая аудитория: консультанты, менеджеры по работе с клиентами, аккаунт-менеджеры
Краткое описание ассессмента:
В ходе ассессмента участники выполняют различные индивидуальные и командные задания, решая возникающие проблемы.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Сеть АЗС
12 000
7 500
Сфера: управление сетью АЗС, услуги B2C
Целевая аудитория: руководители среднего звена, менеджеры по развитию бизнеса, региональные менеджеры по рознице
Краткое описание ассессмента:
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сеть АЗС
Сфера: управление сетью АЗС, услуги B2C
Целевая аудитория: руководители среднего звена, менеджеры по развитию бизнеса, региональные менеджеры по рознице
Краткое описание ассессмента:
Оцениваемые компетенции:
Комплектация ассессмента:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что материалы готовых ассессментов поставляются в электронном виде на указанный вами e-mail. Это позволяет нам существенно снизить для вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.
Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!
После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем материалы выбранных ассессмент-центров библиотеки Assessment BOX на указанный вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому вы без труда сможете распечатать необходимое количество экземпляров оценочных заданий.
Приобретая материалы готовых ассессментов Assessment BOX, вы не останетесь наедине с новой информацией!
Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.
Если у вас возникнут вопросы или трудности при использовании оценочных заданий, вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов.
Консультации проводятся по e-mail, WhatsApp или Skype в удобное для вас время.
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ
«КОТА В МЕШКЕ»?
Закажите бесплатную демо-версию любого готового ассессмента из библиотеки Assessment BOX!
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»?
Закажите бесплатную демо-версию любого готового ассессмента из библиотеки Assessment BOX!
Авито
МРСК Урала
ЗАО Компания «Проксима»
Raimbek Group KZ
ГК «Рокос»
ОАО «Хлебпром»
Арселор Миттал
Уютерра
ROCHE
KMF Finance
Внешэкономбанк
Лента
Открытие Банк
Северсталь
Торговая Площадь
Группа предприятий ГОТЭК
Huhtamaki
Weinerberger