Разработка качественного, валидного центра оценки - задача непростая. Помимо профессиональной проектной команды (разработчики, эксперты, тестировщики), вам потребуется время для полноценной подготовки и апробации оценочных заданий, объединения их в единую структуру с чёткой и продуманной механикой.
Представляем вашему вниманию коллекцию готовых ассессмент-центров Smart Business Solutions.
Все наши центры оценки были созданы профессиональными разработчиками и прошли проверку в реальных консалтинговых проектах.
Выбирайте подходящий ассессмент, оформляйте заказ и скачивайте материалы!
наверх
наверх ▲
Тратить бюджет на консультантов или научиться разрабатывать и проводить собственный центр оценки? Для тех, кто решил овладеть экспертизой в области ассессмента и сохранить бюджет компании, мы предлагаем профессиональное решение.
Обучающий курс представляет собой уникальное практическое руководство по созданию и проведению ассессмент-центра с нуля.
Весь материал курса излагается в виде подробных пошаговых инструкций, снабженных "живыми" примерами и практическими рекомендациями, включает в себя тренировочные задания, помогающие закрепить полученные знания на практике.
Данный курс будет полезен как начинающим специалистам по оценке, планирующим профессионально овладеть технологией ассессмента и внедрить её в своей компании, так и опытным ассессорам, стремящимся расширить свои профессиональные знания и получить дополнительные инструменты оценки.
наверх
наверх ▲
В помощь разработчику центров оценки мы собрали большую библиотеку качественных, проверенных на практике заданий, тестов и бизнес-кейсов (более 100 методик).
В библиотеке вы найдете готовые решения для оценки большинства деловых компетенций - аналитические кейсы, командные и ролевые задания для оценки организаторских и лидерских навыков, задачи по планированию, тесты на логику, скорость мышления и др.
Оценочные методики библиотеки Assessment tools могут применяться не только в рамках ассессмента, но и как самостоятельные оценочные задания при подборе персонала.
Вам достаточно выбрать в библиотеке интересующую вас компетенцию и вы получите набор заданий для ее комплексной оценки. Каждое задание включает в себя инструкцию по проведению, раздаточные материалы, оценочные бланки, ключи/правильные ответы, алгоритм подсчета результатов.
Библиотека компетенций позволит создать единую основу для работы компании в сфере подбора, оценки, обучения и развития персонала.
За годы работы в сфере HR-консалтинга, мы проанализировали десятки моделей компетенций российских и западных компаний, выделив общие критерии и требования, предъявляемые к успешным работникам. В результате была сформирована универсальная модель, объединяющая наиболее востребованные в российском бизнесе профессиональные и деловые качества эффективных сотрудников (специалистов и руководителей).
Нашей библиотекой удобно пользоваться как профессионалу, так и начинающему HR-менеджеру. В этом легко убедиться, познакомившись с демонстрационной версией системы.
наверх
наверх ▲
Оцените профессиональные и деловые компетенции финансового директора
9 000
7 000
Оценка профессиональных и управленческих компетенций Финансового директора позволит выявить сильные и слабые места в управлении финансовой политикой компании, вовремя заметить зоны риска в работе руководителя и предпринять правильные шаги для устранения недостатков.
Smart Business Solutions разработала удобную и надежную систему оценки ключевых компетенций Финансового директора – FDA (Financial Director Assessment).
В комплект входят тесты финансовых знаний, аналитические задания, а также методики оценки менеджерских компетенций.
наверх
наверх ▲
Профиль «Smart SALES» включает в себя подробное описание профессиональных и деловых компетенций менеджеров по продажам (15 универсальных компетенций, более 200 индикаторов), а также методы их оценки и развития.
Каждая компетенция содержит детальное описание необходимых знаний, навыков и поведенческих характеристик, что позволит достоверно отличить слабого кандидата от сильного, а сильного – от лучшего.
Дополнительно для каждой компетенции представлен комплект методик для оценки (тесты, кейсы, оценочные задания), а также описание методов развития и мотивации.
Интервью по компетенциям - один из самых точных и достоверных методов оценки при условии его корректного применения.
Умение задавать кандидату правильные вопросы, уверенно управлять беседой, непредвзято анализировать ответы и делать обоснованные выводы - важные качества успешного интервьюера.
Для желающих научиться самостоятельно проводить интервью по компетенциям мы разработали обучающий курс по передаче технологии.
Основа курса - практические задания на отработку каждого этапа проведения интервью. Реальные фрагменты интервью для анализа, правильные ответы с подробными комментариями экспертов. Остальная часть курса - пошаговое описание технологии проведения интервью. Плюс - готовые вопросники (гайды) для проведения интервью с перечнем вопросов и чек-листами для выставления оценок.
наверх
наверх ▲
Подбор кандидатов на позицию руководителя высшего звена - ответственная задача. Цена неверно принятого решения особенно чувствительна для бизнеса. Для того, чтобы уверенно провести собеседование с кандидатом на топ-позицию и получить достоверный результат, используйте качественно составленный интервью-гайд.
Наш гайд содержит выверенный список поведенческих вопросов для интервью топ-менеджера, а также удобный чек-лист для оценки ответов кандидата.
Интервью-гайд содержит вопросы для оценки следующих компетенций:
наверх
наверх ▲
Сборник готовых, четко структурированных вопросов для оценки компетенций менеджеров по продажам. Использование гайда поможет существенно облегчить и повысить качество первичного отбора кандидатов.
Достаточно задать 5-10 вопросов из нашего гайда для того, чтобы понять, стоит ли продолжать собеседование или лучше потратить время на поиск других кандидатов.
Интервью-гайд содержит вопросы для оценки следующих компетенций:
Отличный вариант для проведения очного, телефонного или онлайн-интервью!
наверх
наверх ▲
Интервью-гайд для оценки руководителей среднего звена
Интервью-гайд для оценки руководителей среднего звена
Данный гайд содержит более 100 поведенческих вопросов для оценки управленческих компетенций руководителей среднего звена (уровень начальника отдела, службы, дирекции, цеха и т.п.).
Для каждой компетенции представлен список вопросов для проведения интервью, а также удобный чек-лист для оценки уровня ее развития.
Интервью-гайд содержит вопросы для оценки следующих компетенций:
Подробнее... (описание в разработке)
наверх
наверх ▲
Интервью-гайд для оценки линейного персонала (специалисты)
Интервью-гайд для оценки линейного персонала (специалисты)
Данное руководство содержит описание ключевых компетенций для линейного персонала (исполнители, специалисты, административный персонал) и вопросы для их оценки.
С помощью интервью-гайда вы сможете получить ответы на важные вопросы о соискателе: Как кандидат привык решать проблемы и сложные задачи? Насколько он ответственный сотрудник? Как ведет себя в конфликтной или стрессовой ситуации? Умеет ли он планировать и управлять своим рабочим временем? Какой стиль руководства для него приемлем и т.п.
Для каждой компетенции представлен список вопросов для проведения интервью, а также удобный чек-лист для оценки уровня ее развития.
Интервью-гайд содержит вопросы для оценки следующих компетенций:
Подходит для массового подбора и индивидуальной оценки!
Подробнее... (описание в разработке)
Калифорнийский личностный опросник (California Psychological Inventory) является одним из наиболее достоверных и надежных инструментов оценки персонала, применяемых в бизнесе (валидность опросника - 0,62, коэффициент ретестовой надежности 0.83-0.91).
Тест CPI позволяет составить точный психологический портрет кандидата/сотрудника, выявить его личностные особенности, оценить их влияние на работу и спрогнозировать успешность в том или ином виде деятельности.
Сферы применения:
В комплект входит автоматическая программа обработки результатов теста.
наверх
наверх ▲
Организационный тест (оргтест) представляет собой письменное задание, моделирующее процесс работы руководителя. За отведенное время участнику необходимо проанализировать и упорядочить большой объем разнородной информации, составив план решения поставленных задач в заданных условиях.
С помощью оргтеста Вы сможете достоверно оценить аналитические и организаторские способности кандидата, эффективность принятия решений, навыки планирования.
Сферы применения:
В комплект входит подробное руководство и бланки для обработки результатов.
наверх
наверх ▲
Тест Герцберга используется для определения ведущей мотивации кандидатов (деньги, карьера, развитие, признание руководства или коллектива, и др.). По результатам теста вы сможете принять взвешенное решение о найме, а также спланировать работу с новым работником, учитывая его индивидуальные потребности.
Помимо оценки кандидатов тест Герцберга рекомендуется использовать для диагностики мотивации уже работающих сотрудников.
Сферы применения:
В комплект входит программа автоматической обработки результатов.
наверх
наверх ▲
Тест разработан на основе модели ситуационного лидерства Кена Бланшара. Данная методика позволяет определить предпочитаемый стиль руководства менеджера, а также оценить эффективность его использования в рабочих ситуациях.
Тест особенно полезен при отборе кандидатов на управленческую должность и помогает выбрать претендента с наиболее подходящим для конкретной команды и задач стилем руководства.
Сферы применения:
В комплект входит программа автоматической обработки результатов.
Планируете провести оценку 360 в компании самостоятельно и качественно, но не знаете с чего начать?
Используйте подробное практическое руководство по разработке и проведению круговой оценки.
В руководстве подробно описан пошаговый алгоритм и приведены практические рекомендации по разработке и проведению в компании круговой оценки 360 градусов, начиная от создания анкеты и заканчивая обработкой результатов и предоставлением обратной связи участникам.
В комплект руководства входит сборник готовых вопросов для оценки 20 наиболее распространенных деловых компетенций (принятие решений, организация работы, эффективная коммуникация, лидерство, работа в команде и др.), примеры отчетов по результатам оценки с рекомендациями по развитию, шаблоны информационных писем участникам оценки и другие полезные материалы.
Bonus: готовые анкеты 360 и файл автоматической обработки результатов!
наверх
наверх ▲
Применение онлайн-оценки 360 градусов - это возможность оперативно и качественно оценить персонал Вашей компании по оптимальной цене.
Результаты оценки помогут вам увидеть возможности и ограничения ключевых сотрудников компании, выявить скрытые конфликты и очаги напряженности в команде, спланировать эффективную программу развития персонала, принять взвешенные кадровые решения.
В ходе проведения опроса обеспечивается полная конфиденциальность результатов оценки и информационная безопасность.
По итогам оценки вы получаете наглядные и информативные отчеты по каждому сотруднику и по команде в целом.
Проводим оценку на защищённых российских серверах.
Эффективность работы организации зависит не только от профессионализма и компетентности сотрудников, но и от того, как они относятся к выполняемой работе.
Скрытое недовольство условиями работы, напряженность в отношениях с коллегами и руководством и другие негативные факторы отрицательно влияют на мотивацию и снижают производительность труда работника.
К сожалению, многие руководители предпочитают "до последнего" не замечать нарастающее недовольство коллектива, пока не сталкиваются с серьезными негативными последствиями в работе организации (увольнение ценных сотрудников, снижение производительности труда, корпоративный саботаж, открытые конфликты и пр.). Поэтому важно как можно раньше выявить причины ослабления вовлеченности коллектива и не допустить снижения лояльности персонала.
Онлайн-опросник «Smart Satisfaction Monitoring» позволяет получить точную и достоверную информацию об удовлетворенности, вовлеченности и лояльности сотрудников по 6 ключевым факторам.
Честные ответы. Поможем правильно подготовить персонал к прохождению опроса.
Методика «Социометрикс» позволяет оценить, насколько эффективно взаимодействуют между собой сотрудники, какие проблемы и «горячие точки» существуют в рабочих командах, где находятся зоны непродуктивности, кто работает «за двоих» и решает задачи, а кто лишь имитирует бурную деятельность.
Опрос проводится в онлайн-формате, наши консультанты обеспечивают качественную подготовку и полное сопровождение процедуры оценки.
По результатам опроса заказчик получает подробный отчет об эффективности взаимодействия сотрудников и рабочих команд, с наглядной инфографикой и экспертными комментариями.
Возможна оценка сотрудников и команд, работающих в удалённом формате.
Разработка Smart Business Solutions - многофакторная система тестирования "СКАНЕР" позволяет достоверно оценить кандидата или сотрудника по 10 ключевым факторам, которые влияют на его благонадежность.
С помощью тестирования достоверно выявляются основные факторы риска - склонность к обману, воровству, алкоголизму, азартным играм, конфликтам, производственному травматизму и др.
Тестирование проводится в онлайн-формате, заказчик получает готовые отчеты с заключением по каждому фактору благонадежности кандидата или сотрудника.
Возможна разовая или регулярная оценка кандидатов и сотрудников.
Авиакомпания S7
Сеть гипермаркетов Лента
Japan Tobacco International
Ханты-Мансийский Банк
HARSCO Infrastructures
Башнефть
Казцинк
Orion Pharma
Dr Reddys Laboratories
Шнайдер Электрик
Mark Prior
ТомскНИПИнефть