HR-МАРКЕТ


Индивидуальный план развития сотрудника

28 000

24 500

Заказать
Индивидуальные планы развития
Обучающий курс
по передаче технологии

Обучающий курс по передаче технологии ИПР поможет Вам шаг за шагом овладеть навыками составления индивидуальных планов развития, отработать все ключевые этапы технологии и избежать распространенных ошибок.


Индивидуальные планы развития сотруднков обучающий курс

28 000

24 500

Заказать
Индивидуальные
планы развития
Обучающий курс
по передаче технологии

Индивидуальный план развития - это программа повышения личной эффективности сотрудника, суть которой заключается в целенаправленном и комплексном развитии его профессиональных и деловых качеств.

Технология индивидуальных планов развития позволяет не только сохранить кадровый потенциал компании, но и помогает использовать его с максимальной эффективностью, увеличивая свое конкурентное преимущество.

Правильно составленные индивидуальные планы развития содержат последовательные, конкретные шаги по повышению компетентности сотрудника, которые бросают вызов его возможностям, но при этом остаются реально выполнимыми.

Ошибки при составлении индивидуального плана развития превращают его в формальную, бесполезную бумагу, отвлекающую сотрудника от работы. Потерянное время и нереализованный потенциал работников дорого обходятся бизнесу.

Специально для тех, кто хотел бы освоить технологию правильного составления индивидуальных планов развития, мы разработали уникальный обучающий курс. За это время более 100 российских и международных компаний успешно внедрили с его помощью технологию ИПР.

Обучающий курс по передаче технологии ИПР поможет Вам шаг за шагом овладеть навыками составления планов развития, отработать все ключевые этапы технологии и избежать распространенных ошибок.



Управляйте ростом сотрудников правильно

Индивидуальные планы развития позволяют объединить интересы сотрудников и цели бизнеса, сделать процесс обучения максимально результативным и качественным.

Индивидуальный план развития сотрудника содержит подробную и правильно сбалансированную программу повышения квалификации, в которой основной акцент сделан обучение без отрыва от основной профессиональной деятельности (развитие на рабочем месте, обучение на опыте других, участие в развивающих проектах, самообучение и т.п.).

В результате повышается не только качество и скорость развития сотрудника, но и обеспечивает более рациональное использование бюджета на обучение персонала.

Преимущества индивидуальных планов развития:

Объединение интересов бизнеса с интересами сотрудников

Индивидуальный план развития связывает цели развития сотрудника с целями компании. Таким образом, достигая целей своего развития, сотрудник одновременно работает на достижение ключевых бизнес-показателей организации. В результате обеспечивается двойной полезный эффект – для сотрудника и для самой компании, которая существенно повышает показатели производительности труда.

Повышение трудовой мотивации

Правильно составленный план развития учитывает индивидуальные особенности, интересы и ожидания сотрудника. Благодаря этому сотрудник становится более заинтересованным и вовлеченным в процесс своего обучения и развития. В результате организация получает целеустремленного, мотивированного сотрудника, с готовностью решающего поставленные задачи.

Эффективное целевое обучение

На основании индивидуальных планов развития, компания может планировать и проводить программы обучения с учетом реальных потребностей и целей развития сотрудников. В результате эффективность группового обучения существенно возрастает и при этом значительно повышается его ценность для самих сотрудников. Кроме этого зачастую снижаются и расходы на внешнее обучение, потому что оно становится более адресным – вы перестаёте учить всему подряд.

Удержание ценных сотрудников в компании

Индивидуальный план развития подчеркивает значимость интересов и потребностей сотрудника для организации. Работник чувствует по отношению к себе персональный подход и свою ценность для бизнеса. Это способствует усилению вовлеченности и лояльности сотрудников, для которых используются индивидуальные планы развития.




Эффективная технология для серьёзных результатов

Используя наш обучающий курс вы сможете решить важнейшие кадровые задачи:

  • Внедрите технологию индивидуальных планов развития в компании;

  • Оптимизируете расходы на обучение персонала, сделав его целенаправленным и эффективным;

  • Повысите заинтересованность сотрудников в саморазвитии;

  • Задействуете ресурс наставничества в организации;

  • Подготовите сильный кадровый резерв на ключевые позиции.



Комплект поставки

Руководство для наставника

Руководство для наставника

В руководстве подробно описываются этапы составления и реализации индивидуальных планов развития сотрудников. Материал предназначен для руководителей и наставников, которые участвуют в программе ИПР.

Дополнительно:

  • Техники и инструменты наставничества
  • Разбор распространенных проблем и ошибок при составления ИПР
  • Формы и образцы планов развития

Руководство для наставника

В руководстве подробно описываются этапы составления и реализации индивидуальных планов развития сотрудников. Материал предназначен для руководителей и наставников, которые участвуют в программе ИПР.

Руководство содержит большое количество примеров и практических рекомендаций по разработке планов развития и выбору оптимального стиля наставничества с учетом особенностей сотрудника. Каждый этап представлен в виде чёткого алгоритма, в котором обозначены цели и задачи, а также описаны конкретные действия, которые должен выполнить наставник.

По результатам освоения данного руководства наставники уверенно овладеют знаниями и навыками, необходимыми для полноценного и результативного сопровождения процесса развития сотрудников (от составления ИПР до подведения итогов его выполнения).

наверх

наверх ▲


Обучающий кейс для наставников

Обучающий кейс для наставника

Кейс включает практические задания для отработки наставником каждого этапа составления ИПР. Решение кейса обязательно в рамках изучения руководства для наставника.

Дополнительно:

  • Наглядные примеры рабочих ситуаций с чёткими заданиями
  • Подробные правильные ответы по каждому заданию для самопроверки
  • Возможность индивидуального и группового решения кейса

Обучающий кейс для наставников

В дополнение к руководству для наставников прилагается подробный обучающий кейс, решая который, наставник шаг за шагом тренирует навыки правильного составления индивидуальных планов развития и закрепляет полученные знания.

В кейсе даны задания на отработку ключевых этапов создания индивидуального плана развития:

  • Формирование целей развития, исходя из анализа сильных и слабых сторон сотрудника;
  • Проверка правильности выбора сотрудников целей развития;
  • Подбор эффективных методов развития;
  • Определение сроков и периодичности выполнения развивающих мероприятий;
  • Проверка согласованности составленного плана развития, соответствия целей и методов развития.

Обучающий кейс содержит варианты правильных решений и их подробный анализ. Кроме этого в кейсе приведены примеры индивидуальных планов развития.

наверх

наверх ▲


Руководство для сотрудника

Руководство для сотрудника по составлению ИПР

В руководстве содержатся практические рекомендации для сотрудников, которые участвуют в программе ИПР.

Дополнительно:

  • Роль и ответственность сотрудника при выполнении своего плана развития
  • Ответы на частые вопросы, связанные с выполнением ИПР
  • Распространенные проблемы и их решение

Руководство для сотрудника

В руководстве содержатся практические рекомендации для сотрудников, которые участвуют в программе ИПР.

Кроме этого в руководстве даны ответы на частые вопросы, которые возникают у сотрудников при выполнении плана развития:

  • Зачем нужен ИПР? Почему нельзя просто работать?
  • Как правильно определить цели развития?
  • Как составить ИПР, который действительно поможет мне развиваться?
  • Какие существуют методы развития? Как и в каких ситуациях их следует использовать?
  • Как правильно выполнять свой ИПР?
  • Что делать, если возникли проблемы с выполнением плана развития?

наверх

наверх ▲


Личный дневник сотрудника

Дневник выполнения индивидуального плана развития

Важным документом, существенно повышающим качество выполнения индивидуального плана развития, является личный дневник сотрудника. Дневник представляет собой структурированную форму самонаблюдения и оценки достижений в ходе работы.

Дополнительно:

  • Простая и удобная форма дневника
  • Рекомендации и подсказки, помогающие в выполнении ИПР
  • Возможность наглядно оценить прогресс в развитии

Личный дневник сотрудника

Важным документом, существенно повышающим качество выполнения индивидуального плана развития, является личный дневник сотрудника. Дневник представляет собой структурированную форму самонаблюдения и оценки достижений в ходе работы.

Регулярное заполнение личного дневника позволяет сотруднику наглядно видеть прогресс в своем развитии, выявлять причины возникновения трудностей и своевременно корректировать свои действия.

Использование личного дневника помогает повысить эффективность развивающих встреч сотрудника с наставником, так как записанная информация позволяет детально и содержательно проработать каждую задачу или возникшую проблему.

Форма личного дневника проста и удобна в заполнении и не требует от сотрудника существенных временных затрат.

наверх

наверх ▲

Матрица методов развития компетенций

Матрица методов развития компетенций

В матрице содержится описание более 100 методов развития, которые могут быть использованы при составлении ИПР как в готовом виде, так и с учетом специфики деятельности сотрудника.

Дополнительно:

  • Развитие на рабочем месте (без отрыва от должностных обязанностей)
  • Обучение на опыте других сотрудников и получение обратной связи
  • Описание развивающих проектов
  • Перечень тематических тренингов и семинаров
  • Самообучение (практические рекомендации)

Матрица методов развития компетенций

Документ содержит перечень конкретных рекомендаций по развитию профессиональных и деловых качеств специалистов и руководителей.

В матрице содержится описание более 100 методов развития, которые могут быть использованы при составлении ИПР как в готовом виде, так и с учетом специфики деятельности сотрудника.

Матрица включает методы развития на рабочем месте, обучение на опыте других сотрудников, описание развивающих проектов, самообучение и др.

наверх

наверх ▲




Дорогие клиенты! Обращаем ваше внимание, что материалы обучающего курса по передаче технологии индивидуальных планов развития поставляются в электронном виде на указанный вами e-mail. Это позволяет нам существенно снизить для вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.



Доставка материалов - электронный курьер

Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!

После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем заказанные материалы на указанный вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому вы без труда сможете распечатать выбранные документы или их часть.



Бесплатная консультационная поддержка!

Приобретая материалы обучающего курса по передаче технологии ИПР, вы не останетесь наедине с новой информацией!

Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.

Если у вас возникнут вопросы или трудности при использовании материалов, вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов.

Консультации проводятся по e-mail, WhatsApp или Skype в удобное для вас время.



Полный комплект материалов

Индивидуальные планы развития сотрудников

28 000

24 500

Заказать

Обучающий курс включает электронные версии всех материалов:

  • Руководство для наставника
  • Руководство для сотрудника
  • Бланки и примеры индивидуальных планов развития
  • Обучающий кейс для наставника
  • Матрица развивающих методов

+ бонусная часть: бесплатный Сборник методов развития компетенций (том 1).


Полный комплект материалов

Обучающий курс включает электронные версии всех материалов:

  • Руководство для наставника
  • Руководство для сотрудника
  • Бланки и примеры индивидуальных планов развития
  • Обучающий кейс для наставника
  • Матрица развивающих методов

+ бонусная часть: бесплатный Сборник методов развития компетенций (том 1).


наверх

наверх ▲

НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ
«КОТА В МЕШКЕ»?

НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»?

Скачайте бесплатную демо-версию материалов обучающего курса по передаче технологии индивидуальных планов развития.

НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»?

Скачайте бесплатную демо-версию материалов обучающего курса по передаче технологии индивидуальных планов развития.

Наши курсы
успешно используют:
S7 Airlines

Авиакомпания S7

Лента

Сеть гипермаркетов Лента

JTI KZ

Japan Tobacco International

Ханты-Мансийский Банк

Ханты-Мансийский Банк

HARSCO Infrastructures

HARSCO Infrastructures

Башнефть

Башнефть

Казцинк

Казцинк

Orion Pharma

Orion Pharma

Dr Reddys

Dr Reddys Laboratories

Шнайдер Электрик

Шнайдер Электрик

Mark Prior

Mark Prior

ТомскНИПИнефть

ТомскНИПИнефть

ГК Мортон

ГК Мортон

Камаз

Камаз

ЗАО Проксима

ЗАО Проксима

ВСМПО Ависма

ВСМПО Ависма

Carpet House

Carpet House

ЦНПО Ленинец

ЦНПО Ленинец



и многие другие...
Вернуться в HR-Маркет