Материалы тренинга помогут провести качественное и результативное обучение будущих наставников.
О чём тренинг?
Любая растущая организация заинтересована в привлечении талантливых и перспективных сотрудников. Но когда начинающие специалисты предоставлены сами себе, их естественный путь к профессиональному мастерству лежит через пробы и ошибки. При этом за ошибки новичка вынуждена платить компания.
Ситуация меняется, когда в организации начинает работать система наставничества. Опытные сотрудники делятся с новичками важными знаниями, помогают им овладеть нужными навыками и избежать ошибок, прививают традиции и ценности компании. В результате не только сокращается время адаптации новых сотрудников, но и существенно возрастает продуктивность их труда. Однако для этого следует правильно организовать работу наставников.
Для построения эффективной системы наставничества важно не только заинтересовать опытных сотрудников принять на себя роль наставников, но и научить их практическим методам передачи своих знаний! Одним из таких инструментов является тренинг для наставников.
Материалы нашего тренинга помогут провести качественное и результативное обучение будущих наставников. В результате прохождения тренинга опытные сотрудники смогут оценить важность и преимущества наставничества, научатся понимать основные потребности и проблемы новичков, освоят современные и эффективные методики передачи профессиональных знаний.
Тренинг предназначен для будущих наставников и их руководителей:
-
Руководители подразделений;
-
Руководители проектных команд;
-
Высококвалифицированные сотрудники;
-
Сотрудники дефицитных специальностей;
-
Опытные и высокорезультативные сотрудники.
I. Основы наставничества
-
Зачем становиться наставником?
-
Ключевые цели и задачи наставника
-
Барьеры и вызовы наставничества
-
Ключевые навыки наставника
II. Практика наставничества
-
Принципы развития сотрудников
-
Определение сильных и слабых сторон молодого специалиста
-
Роль наставника на каждом этапе развития новичка
-
Как определить уровень готовности сотрудника к выполнению работы
-
Модель передачи профессионального опыта
-
Правила овладения новыми навыками
-
Постановка развивающих задач
-
Зависимость сложности задач от уровня готовности сотрудника
-
Принципы постановки развивающих задач
-
Схема беседы с новичком по постановке задач
III. Оценка результатов работы молодого специалиста
-
Почему результаты работы новичка не соответствуют требованиям?
-
Обратная связь по результатам работы новичка
-
Алгоритм конструктивной обратной связи
-
Алгоритм негативной обратной связи
-
Оптимальный баланс похвалы и критики
-
Техника конструктивной критики
-
Схема «вдохновляющей» беседы
IV. Трудности наставничества и их преодоление
-
Преодоление тревожности и неуверенности молодого специалиста
-
Заблуждения о наставничестве
-
Основные правила эффективного наставничества
наверх
наверх ▲
Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что материалы тренингов поставляются в электронном виде на указанный вами e-mail. Это позволяет нам существенно снизить для вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.
Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!
После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем заказанные материалы на указанный вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому вы без труда сможете распечатать выбранные документы или их часть.
Приобретая материалы тренинга, вы не останетесь наедине с новой информацией!
Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.
Если у вас возникнут вопросы или трудности при использовании материалов, вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов.
Консультации проводятся по e-mail, WhatsApp или Skype в удобное для вас время.
Опыт наших клиентов показывает - готовые решения Smart Business Solutions помогают своевременно и качественно решать HR-задачи, повышая производительность труда, увеличивая стоимость компании и снижая риски, влияющие на кадровые решения.
Рекомендация: используйте обучающие материалы, проверенные в реальных проектах с положительными результатами. Лишь в этом случае вы и ваши сотрудники получите максимальную пользу и отдачу от обучения!
Полный комплект материалов

10 000
7 000
Материалы тренинга "Эффективное наставничество" включают:
- Методическое руководство тренера (подробный пошаговый сценарий тренинга)
- Раздаточный материал (бланки и инструкции к тренинговым упражнениями)
- Презентация тренера (в формате Power Point)
- Рабочая тетрадь участников тренинга
- Тест по результатам прохождения тренинга (с электронной формой обработки результатов)
Полный комплект материалов
Материалы тренинга "Эффективное наставничество" включают:
- Методическое руководство тренера (подробный пошаговый сценарий тренинга)
- Раздаточный материал (бланки и инструкции к тренинговым упражнениями)
- Презентация тренера (в формате Power Point)
- Рабочая тетрадь участников тренинга
- Тест по результатам прохождения тренинга (с электронной формой обработки результатов)
наверх
наверх ▲
успешно используют:

AVON Россия

Сеть гипермаркетов Лента

Japan Tobacco International

Ханты-Мансийский Банк

HARSCO Infrastructures

Башнефть

Казцинк

Orion Pharma

Dr Reddys Laboratories

Шнайдер Электрик

Mark Prior

ТомскНИПИнефть

ГК Мортон

Камаз

ЗАО Проксима

ВСМПО Ависма

Carpet House

ЦНПО Ленинец
и многие другие...