Магазин HR-технологий >> Готовые материалы для тренингов |
|
|
| |
|
8 500 руб.
6 500 руб.
|
МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
|
| |
|
Любая организация постоянно сталкивается с необходимостью перемен. Рост конкуренции, динамика спроса потребителей, появление новых технологий и продуктов, изменения в экономике – это лишь часть факторов, которые заставляют бизнес меняться, искать новые подходы и решения. От скорости и успешности изменений напрямую зависит эффективность организации. Но меняться не так просто.
Ни для кого не секрет, что тема изменений – весьма болезненная для большинства собственников компании. По данным бизнес-журнала «Harvard Business Review», до 70% всех изменений в организациях заканчивается провалом. Так почему же в одном подразделении сотрудники легко адаптируются к новым условиям работы, в другом – начинают сопротивляться и саботировать процесс, а в третьем – сотрудники не только поддерживают нововведения, но и сами предлагают идеи по улучшению бизнес процессов?
Успех изменений в компании в большинстве ситуаций зависит от отношения и правильности действий руководителей подразделений. Начальники отделов, цехов и служб – основные проводники изменений, от действий которых зависит успех или провал любых начинаний и преобразований в бизнесе.
Наш тренинг о том, как сформировать у руководителей правильное отношение к изменениям и как научить их грамотно управлять изменениями в своих подразделениях.
|
|
| Бесплатно! |
Заказать ознакомительную версию материалов...  |
|
| |
|
| |
Для кого буду полезны материалы тренинга: |
|
:: |
Для внутренних тренеров компании;
|
:: |
Для тренеров-консультантов;
|
:: |
Для руководителей среднего и высшего звена;
|
:: |
Для менеджеров проектных команд.
|
|
|
|
| |
Краткое содержание тренинга: |
|
:: |
Почему организациям необходимы изменения? Можно ли прожить без перемен? |
:: |
Почему до 70% изменений в организациях заканчиваются провалом? |
:: |
Определение целей изменений (для чего нужно меняться?) |
| |
- От целей бизнеса к рабочим целям конкретных исполнителей |
| |
- Взаимосвязь целей на всех уровнях организации |
| |
- Конфликт целей и его решение и профилактика |
:: |
Планирование изменений (как будут происходить изменения?) |
| |
- Каким должен быть план изменений, чтобы он сработал? |
| |
- Этапы работ, сроки, ответственные, необходимые ресурсы и формат результата |
| |
- Согласование плана работ |
:: |
Внедрение изменений (что делать, чтобы изменения увенчались успехом?) |
| |
- 7 шагов по внедрению изменений в подразделении |
| |
- Сопротивление сотрудников изменениям (почему возникает, как его выявить и как преодолеть?) |
| |
- Факторы эффективности внедрения изменений |
| |
- Модель изменений ADKAR и как её использовать на практике |
| |
- Обеспечение синхронности изменений |
| |
- Что делать, если изменения начинают «пробуксовывать»? |
| |
- Как правильно сообщать сотрудникам об изменениях (особенно о неприятных)? |
| |
- Индивидуальная работа с сотрудниками в процессе внедрения изменений |
| |
- Держим руку "на пульсе" (промежуточный контроль результатов) |
:: |
Достижение эффективности (как закрепить достигнутый успех?) |
| |
- Как долго закрепляется успех изменений? |
| |
- Что делать руководителю, если сотрудники продолжают работать "по старому"? |
:: |
Дорожная карта управления изменениями для руководителя |
| |
|
| |
|
|
|
Преимущества наших тренинговых материалов:
|
|
|
Доступность и простота изложения
Наша цель – рассказать о важном и сложном простыми словами. Простые слова мы подкрепляем наглядными, яркими и запоминающимися схемами, таблицами, примерами.
|
|
|
Концентрированные знания
Наши тренинги максимально наполнены конкретикой, рабочими инструментами и практическими рекомендациями. Без «воды» и скучной теории.
|
|
|
Возможность самостоятельного изучения
Данный тренинг можно проводить в группе, а можно изучать самостоятельно, используя подробный пошаговый скрипт тренера, наглядные методические материалы, выполняя отдельные тренинговые задания и сверяясь с правильными ответами. Чтобы проверить, насколько полно отложились у вас или ваших участников материалы тренинга – используйте проверочный тест, решайте кейсы и узнайте, какие темы стоит пройти еще раз!
|
|
|
Универсальность и адаптивность
Наши тренинги не «завязаны» на конкретной специфике бизнеса и могут с одинаковым успехом использоваться в организациях различного профиля. Опытный тренер сможет без труда адаптировать и дополнить наш тренинг под конкретный бизнес. Нужна помощь? Наши эксперты готовы в сжатые сроки доработать материалы под ваши задачи и особенности.
|
|
|
|
| |
|
| |
|
|
1. Методическое руководство тренера (подробный пошаговый сценарий тренинга)
|
2. Раздаточный материал (бланки и инструкции к тренинговым упражнениями)
|
3. Презентация тренера (в формате Power Point)
|
|
5. Тест по результатам прохождения тренинга (с электронной формой обработки результатов)
|
| |
| |
|
| |
Доставка материалов - электронный курьер |
|
Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!
После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем материалы тренинга по управлению изменениями на указанный Вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому Вы без труда сможете распечатать необходимое количество экземпляров документа. Оригиналы платежных документов мы отправляем по почте на указанный Вами адрес.
|
|
| |
|
| |
Бесплатная консультационная поддержка! |
|
Приобретая наши материалы тренинга по управлению изменениями, Вы не останетесь наедине с новой информацией!
Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда Вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.
Если у Вас возникнут вопросы или трудности работе с материалами тренинга, Вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов. Мы поможем Вам адаптировать материалы тренинга и правильно расставить акценты с учетом конкретных задач и особенностей бизнеса, а также ответим на вопросы, связанные с проведением обучения руководителей.
|
Консультации проводятся по e-mail, Viber или Skype в удобное для Вас время.
|
| |
| |
|
 |
|
Текущая цена материалов тренинга по управлению изменениями:
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
| |
 |
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»? |
| Закажите бесплатную демо-версию комплекта материалов тренинга по управлению изменениями в организации! |
|
| |
|
