 |
| |
Сборник методов развития компетенций сотрудников - том 2 |
|
Магазин HR-технологий >> Обучение и развитие персонала |
|
|
| НОВИНКА! |
РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА
|
6 990 руб.
5 500 руб.
|
|
| |
|
Востребованный и признанный нашими клиентами первый том сборника методов развития компетенций получил долгожданное продолжение!
В новом сборнике собраны лучшие практические рекомендации по развитию 16 актуальных корпоративных компетенций. Данные рекомендации могут быть использованы при составлении индивидуальных планов развития специалистов и руководителей.
Рекомендации, приведенные в сборнике, изложены в виде конкретных инструкций и пошаговых алгоритмов - сотруднику будет предельно понятно, что и каким образом он должен делать, чтобы развить требуемые компетенции.
|
|
| |
|
| |
| |
Работать со сборником легко и удобно. Выбрав интересующую компетенцию, Вы получите подробный перечень методов её развития:
|
1. |
Развитие на рабочем месте - конкретные поручения/ задания из ежедневной работы, которые способствуют развитию целевой компетенции;
|
2. |
Развивающие задания и проекты - описание различных видов проектных задач, направленных на развитие компетенции;
|
3. |
Обучение на опыте других - способы получения и использования опыта других сотрудников, а также лучших практик (best practice) для развития требуемой компетенции;
|
4. |
Получение развивающей обратной связи от коллег, подчиненных, руководителей относительно развиваемой компетенции;
|
5. |
Методы активного самообучения
|
6. |
|
7. |
Примеры формулировок целей развития
|
| |
|
|
Модель компетенций сборника с кратким описанием
|
| |
| Название кометенции |
Краткое описание компетенций |
|
Понимание бизнеса компании, рыночных особенностей, тенденций, потребностей клиентов и потребителей. Поддержание репутации компании. |
| |
|
Умение принимать своевременные решения на основании доступной информации, отвечать за свои действия. |
| |
|
Способность анализировать долгосрочные последствия наших действий и планов, чтобы убедиться, что они соответствуют главным приоритетам Компании. |
| |
|
Способность достигать самых высоких стандартов в работе, стремление выполнять работу качественно с первого раза. |
| |
|
Проявление энтузиазма, направленного на расширение масштабов деятельности, повышение качества работы, решение сложных задач и реализация изменений. |
| |
|
Способность мыслить широко, постоянно получать ценную информацию и знания для принятия лучших решений. |
| |
|
|
Умение постоянно находить новаторские и более эффективные пути достижения результатов. |
| |
|
|
Проявление бескомпромиссной честности, дисциплинированности, единства мыслей и действий. |
| |
|
|
Умение задавать направление, воодушевлять и мотивировать других, вырабатывая чувство ответственности и общее понимание цели. |
| |
|
|
Способность управлять ожиданиями других, предоставляя объективную обратную связь, основанную на оценке результатов деятельности и потенциала и обеспечивать реализацию личных и карьерных устремлений сотрудников. |
| |
|
|
Способность излагать факты, обеспечивая двухсторонний обмен информацией в интересах Компании. |
| |
|
|
Умение создавать среду, в которой поощряются различия между людьми и приветствуется здоровая конкуренция, обеспечивающие достижение наилучших результатов для Компании. |
| |
|
Инициативность и проактивность
|
Использование проактивного подхода к решению проблем, анализ возможностей и рассмотрению альтернатив, выходящих за рамки текущих потребностей. Проявление разумной инициативы. |
| |
|
|
Умение расставлять приоритеты для задач в соответствии с их важностью и срочностью, сосредотачивая усилия на наиболее важном. |
| |
|
Выстраивание партнерских отношений с клиентами
|
Понимание приоритетов как внутренних, так и внешних клиентов, умение превосходить их ожидания. |
| |
|
|
Способность планировать достижение безупречных результатов и добиваться их за счет анализа, корректировки и ответственного отношения к исполнению. |
| |
|
|
|
| |
|
| |
Сфера применения сборника методов развития компетенций |
|
| |
:: |
Обучение и развитие персонала организации (специалистов и руководителей);
|
:: |
Подготовка кадрового резерва;
|
:: |
Индивидуальное развитие руководителей и ключевых сотрудников.
|
|
|
|
|
| |
1. Сборник методов развития компетенций
|
2. Описание поведенческих индикаторов развиваемых компетенций
|
| |
|
| |
Доставка материалов - электронный курьер |
|
Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!
После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем материалы сборника методов развития компетенций сотрудников на указанный Вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word, поэтому Вы без труда сможете распечатать необходимое количество экземпляров документа. Оригиналы платежных документов мы отправляем по почте на указанный Вами адрес.
|
|
|
| |
Бесплатная консультационная поддержка! |
|
Приобретая наши материалы по развитию и обучению сотрудников, Вы не останетесь наедине с новой информацией!
Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда Вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.
Если у Вас возникнут вопросы, трудности или сомнения при использовании материалов в работе, Вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов. Мы поможем Вам подобрать оптимальный и сбалансированный набор методов развития для конкретного сотрудника (с учетом его сильных сторон и ограничений), подскажем, как правильно адаптировать методы развития к конкретным рабочим ситуациям, а также ответим на любые интересующие вопросы, связанные с процессом планирования развития сотрудников.
|
Консультации проводятся по e-mail, Viber или Skype в удобное для Вас время.
|
| |
| |
|
 |
|
Текущая цена сборника методов развития компетенций сотрудников (том 2):
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
| |
| |
| |
 |
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»? |
| Закажите бесплатную демо-версию сборника методов развития компетенций персонала! |
|
| |
| |
:: наверх :: |
| |
|
|
|
|
