Ключевые показатели эффективности (KPI's) - это критерии успешности действий сотрудника при выполнении рабочих задач. Показатели эффективности каждого отдельного сотрудника связаны с показателями эффективности работы его подразделения. В свою очередь, KPI's подразделений работаю на достижение показателей эффективности работы всей компании и достижение ее стратегических целей. Правильно выстроенная система KPI является мощным инструментом управления эффективностью деятельности персонала. |
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Для того, чтобы работа по созданию системы KPI в Вашей компании принесла запланированный результат, мы предлагаем Вашему вниманию готовые матрицы ключевых показателей эффективности для различных структурных подразделений. В каждой матрице содержится несколько десятков различных KPI's, как индивидуальных (специфичных для определенной должности), так и общих (применимых для оценки эффективности работы всего отдела). Готовая матрица KPI - надежная основа и незаменимый помощник для разработки собственных показателей. Каждый KPI имеет подробное описание и формулу расчета, чтобы Вы, при необходимости, смогли изменить или настроить его под свою специфику. В документе также приведен пример расчета премии с использованием KPI, который наглядно демонстрирует взаимосвязь между результатами работы сотрудника и размером получаемой премии. Дополнительно Вы можете приобрести программу для автоматического расчета премии по результатам достижения KPI. Вам достаточно ввести требуемые критерии расчета бонуса и система автоматически рассчитает размер премии сотрудника в зависимости его личных результатов и, при необходимости, результатов работы его отдела. Наши консультанты помогут Вам настроить систему под Ваши потребности и ответят на все интересующие вопросы. |
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Разделы: | |||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
МАТРИЦА KPI ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВЫСШЕГО ЗВЕНА (ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ) | |||||||||||||||||
Документ содержит подробное описание 27 показателей эффективности для оценки работы руководителей высшего звена (KPI's топ-менеджеров). |
|||||||||||||||||
В комплекте: |
|||||||||||||||||
:: KPI для исполнительного директора; | |||||||||||||||||
:: KPI для технического директора; | |||||||||||||||||
:: KPI для главного инженера; | |||||||||||||||||
:: KPI для директора по персоналу; | |||||||||||||||||
:: KPI для главного бухгалтера; | |||||||||||||||||
:: KPI для директора по качеству; | |||||||||||||||||
:: KPI для директора по логистике; | |||||||||||||||||
:: KPI для коммерческого директора; | |||||||||||||||||
:: KPI для директора по маркетингу. | |||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
МАТРИЦА KPI ДЛЯ СОТРУДНИКОВ IT-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ (KPI ДЛЯ IT ОТДЕЛА) | |||||||||||||||||
Документ содержит подробное описание 20 показателей эффективности для оценки работы руководителей и сотрудников IT-подразделения. В комплекте: :: KPI для начальника IT-департамента; :: KPI для программиста; :: KPI для специалиста service-desk; :: KPI для системного администратора; :: KPI для сотрудника help-desk. |
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
МАТРИЦА KPI ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ | |||||||||||||||||
Документ содержит подробное описание 20 показателей эффективности для оценки работы руководителей и сотрудников отдела маркетинга и рекламы. В комплекте: :: KPI для Директора по маркетинга; :: KPI для Руководителя отдела маркетинга и рекламы; :: KPI для маркетолога; :: KPI для SMM-менеджера; :: KPI для трейд-маркетолога; :: KPI для менеджера по продвижению бренда. |
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
МАТРИЦА KPI ДЛЯ СОТРУДНИКОВ БУХГАЛТЕРИИ | |||||||||||||||||
Документ содержит подробное описание 20 показателей эффективности для оценки работы сотрудников бухгалтерии (общие и индивидуальные KPI's). |
|||||||||||||||||
В комплекте: |
|||||||||||||||||
:: KPI для отдела бухгалтерии (общие KPI's) | |||||||||||||||||
:: KPI для главного бухгалтера | |||||||||||||||||
:: KPI для бухгалтера, в том числе для: | |||||||||||||||||
- бухгалтера, ответственного за расчет заработной платы; | |||||||||||||||||
- бухгалтера-кассира; | |||||||||||||||||
Скачать ознакомительную версию (350 Kb) | |||||||||||||||||
= наверх = | |||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
МАТРИЦА KPI ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ (СБЫТ) | |||||||||||||||||
Документ содержит подробное описание 25 показателей эффективности для оценки работы сотрудников отдела продаж (общие и индивидуальные KPI's). |
|||||||||||||||||
В комплекте: |
|||||||||||||||||
:: KPI для отдела продаж (общие KPI's) | |||||||||||||||||
:: KPI для руководителя отдела продаж | |||||||||||||||||
:: KPI для менеджеров по продажам, в том числе для: | |||||||||||||||||
- менеджеров по продажам ключевым клиентам; | |||||||||||||||||
- менеджеров по продажам в В2В и В2С секторе; | |||||||||||||||||
- торговых представителей, территориальных менеджеров, мерчендайзеров; | |||||||||||||||||
и др. | |||||||||||||||||
= наверх = | |||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
МАТРИЦА KPI ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ЮРИДИЧЕСКОГО ОТДЕЛА | |||||||||||||||||
Документ содержит подробное описание 20 показателей эффективности для оценки работы сотрудников юридического отдела (общие и индивидуальные KPI's). |
|||||||||||||||||
В комплекте: |
|||||||||||||||||
:: KPI для юридического отдела (общие KPI's) | |||||||||||||||||
:: KPI для начальника юридического отдела | |||||||||||||||||
:: KPI для специалистов юридического отдела (юрисконсультов) | |||||||||||||||||
= наверх = | |||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
МАТРИЦА KPI ДЛЯ СОТРУДНИКОВ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ (ОТДЕЛ ПЕРСОНАЛА, ОТДЕЛ КАДРОВ) | |||||||||||||||||
Документ содержит подробное описание 23 показателей эффективности для оценки работы сотрудников кадровой службы (общие и индивидуальные KPI's). |
|||||||||||||||||
В комплекте: |
|||||||||||||||||
:: KPI для кадровой службы (общие KPI's) | |||||||||||||||||
:: KPI для Директора по персоналу | |||||||||||||||||
:: KPI для сотрудников кадровой службы, в том числе для: | |||||||||||||||||
- менеджеров по подбору персонала; | |||||||||||||||||
- менеджеров кадровому делопроизводству; | |||||||||||||||||
- менеджеров по обучению и развитию персонала (корпоративные тренеры); | |||||||||||||||||
- менеджеры по оценке персонала; и др. |
|||||||||||||||||
= наверх = | |||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
МАТРИЦА KPI ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА СНАБЖЕНИЯ (ЗАКУПКИ) | |||||||||||||||||
Документ содержит подробное описание 20 показателей эффективности для оценки работы сотрудников отдела снабжения (общие и индивидуальные KPI's). |
|||||||||||||||||
В комплекте: |
|||||||||||||||||
:: KPI для отдела снабжения (общие KPI's) | |||||||||||||||||
:: KPI для начальника отдела снабжения | |||||||||||||||||
:: KPI для менеджера по закупкам. | |||||||||||||||||
ДОСТАВКА |
|||||
После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем заказанные материалы на указанный Вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в электронном формате, поэтому Вы без труда сможете распечатать необходимое количество экземпляров документа. Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что материалы поставляются в электронном виде. Это позволяет нам существенно снизить для Вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов. |
|||||
Внимание! Если Вы не нашли в нашей библиотеке нужных показателей, Вы всегда можете обратиться к нам и сделать заказ на их разработку. | |||||
Для получения более подробной информации и заказа материалов библиотеки KPI, свяжитесь с нашим консультантом по электронной почте: consultant@sbsc.ru | |||||
= наверх = |
|||||