Smart Business Solutions - кадровый консалтинг, оценка персонала, мотивация и развитие

СКАНЕР

Оценка
благонадежности
персонала

Узнайте больше
  • Точная диагностика

  • Надежные результаты

  • Понятные отчеты

ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ РАСТИ

Smart Business Solutions - HR-консалтинг
Smart Business Solutions - HR-консалтинг

Применяем современные и эффективные HR-решения

17 лет мы решаем задачи, которые связаны с людьми в бизнесе.
Отбор и адаптация, оценка и развитие, мотивация и управление эффективностью.

Используем научный подход и международную экспертизу в работе

В нашей команде профессиональные консультанты с многолетним опытом работы в HR, а также научные сотрудники и собственники бизнеса.

Предлагаем готовые методики для работы с персоналом

Мы не только консультируем, но и с удовольствием делимся нашими технологиями и разработками.
В нашем HR-маркете вы найдёте готовые решения и продукты для самостоятельного применения.

Узнайте больше о нашем опыте

НАДЁЖНЫЕ КАДРОВЫЕ РЕШЕНИЯ

Выбирайте нужную задачу и решение найдётся:


ОНЛАЙН СЕРВИСЫ

Организуйте проведение дистанционной оценки кандидатов и сотрудников:

>150 онлайн-проектов
15+ лет экспертизы
международный опыт
sbsc.ru

HR-МАРКЕТ

Приглашаем вас в магазин готовых решений для оценки, мотивации и развития сотрудников!

Продукты, которыми просто и удобно пользоваться. Разработанные экспертами-практиками для коллег. Проверенные в реальных проектах и компаниях. Профессиональные, доступные и надёжные.

Перед покупкой вы можете скачать бесплатную демо-версию любого продукта, ознакомиться с ним и принять решение.

Выберите категорию, чтобы посмотреть продукты:

ХИТЫ и НОВИНКИ

Заглянуть в HR-Маркет

HR-ДАЙДЖЕСТ

9 шагов к формированию кадрового резерва

Подробно рассказываем о ключевых этапах создания кадрового резерва в компании.

С чего начать, как определить потребность в резерве, какими методами оценить кандидатов, как правильно развивать и что делать, если резервист готов, а продвигать пока некуда? Давайте узнаем!



12 принципов создания эффективных ИПР для сотрудников

Как составить ИПР, чтобы он реально работал? Кто отвечает за результат? Объединяем в плане развития интересы бизнеса и сотрудника.

Написали ИПР и забыли. Условия работы изменились, а план развития нет. Разбираемся с проблемами и предотвращаем ошибки.

Новичок в команде - рекомендации по адаптации

Как относиться к ошибкам новичка и частым вопросам? С каких задач лучше всего начать? Стоит ли проверять новобранца на «прочность»? Как избежать недовольства в команде из-за пополнения?

Простые и работающие советы руководителю по адаптации новых сотрудников.

Больше полезного!