HR-МАРКЕТ


Тренинг по управлению изменениями

10 000

7 000

Заказать
Управление изменениями
Материалы для проведения тренинга

Тренинг для руководителей по управлению изменениями в организации.


Управление изменениями тренинг

10 000

7 000

Заказать
Управление изменениями
Материалы для проведения тренинга

О чём тренинг?

Каждая организация рано или поздно сталкивается с необходимостью перемен. Рост конкуренции, динамика спроса потребителей, появление новых технологий и продуктов, изменения в экономике – это лишь часть факторов, которые заставляют бизнес меняться, искать новые подходы и решения. От скорости и успешности изменений напрямую зависит эффективность организации. Но меняться не так просто.

По данным бизнес-журнала «Harvard Business Review», до 70% всех изменений в организациях заканчивается провалом. Почему в одном подразделении сотрудники легко адаптируются к новым условиям работы, в другом – начинают сопротивляться и саботировать процесс, а в третьем – сотрудники не только поддерживают нововведения, но и сами предлагают идеи по улучшению бизнес процессов?

Успех изменений в компании зависит от правильности действий руководителей. Начальники отделов, цехов и служб – основные проводники изменений, от действий которых зависит успех или провал любых начинаний и преобразований в бизнесе.

Наш тренинг о том, как сформировать у руководителей правильное отношение к изменениям и как научить их грамотно управлять изменениями в своих подразделениях.



Целевая аудитория тренинга
  • Топ-менеджмент;

  • Руководители подразделений (офис, производство);

  • Руководители проектов.



Программа тренинга

I. Изменения в организации - ожидания и реальность

  • Почему организациям необходимы изменения? Можно ли прожить без перемен?

  • Почему до 70% изменений в организациях заканчиваются провалом?

II. Управление изменениями

  • Определение целей изменений (для чего нужно меняться?)

    • От целей бизнеса к рабочим целям конкретных исполнителей

    • Взаимосвязь целей на всех уровнях организации

    • Конфликт целей: решение и профилактика

  • Планирование изменений (как будут происходить изменения?)

    • Каким должен быть план изменений, чтобы он сработал?

    • Этапы работ, сроки, ответственные, ресурсы и формат результата

    • Согласование плана работ

  • Внедрение изменений (что делать, чтобы изменения увенчались успехом?)

    • 7 шагов по внедрению изменений в подразделении

    • Сопротивление сотрудников изменениям

    • Модель изменений ADKAR и как её использовать на практике

    • Обеспечение синхронности изменений

    • Что делать, если изменения начинают «пробуксовывать»?

    • Как правильно сообщать сотрудникам об изменениях (особенно о неприятных)?

    • Индивидуальная работа с сотрудниками в процессе внедрения изменений

    • Держим руку «на пульсе» (промежуточный контроль результатов)

III. Устойчивые результаты изменений

  • Достижение эффективности (как закрепить достигнутый успех?)

    • Как долго закрепляется успех изменений?

    • Что делать руководителю, если сотрудники продолжают работать «по-старому»?

  • Дорожная карта управления изменениями для руководителя



Преимущества наших тренингов
Доступность и простота изложения

Наша цель – рассказать о важном и сложном простыми словами. Простые слова мы подкрепляем наглядными, яркими и запоминающимися схемами, таблицами, примерами.

Концентрированные знания

Наши тренинги максимально наполнены конкретикой, рабочими инструментами и практическими рекомендациями. Без «воды» и скучной теории.

Возможность самостоятельного изучения

Данный тренинг можно проводить в группе, а можно изучать самостоятельно, используя подробный пошаговый скрипт тренера, наглядные методические материалы, выполняя отдельные тренинговые задания и сверяясь с правильными ответами. Чтобы проверить, насколько полно отложились у вас или ваших участников материалы тренинга – используйте проверочный тест, решайте кейсы и узнайте, какие темы стоит пройти еще раз!

Универсальность и адаптивность

Наши тренинги не «завязаны» на конкретной специфике бизнеса и могут с одинаковым успехом использоваться в организациях различного профиля. Опытный тренер сможет без труда адаптировать и дополнить наш тренинг под конкретный бизнес. Требуется помощь? Наши эксперты готовы в сжатые сроки доработать материалы под ваши задачи и особенности.

наверх

наверх ▲



Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что материалы тренингов поставляются в электронном виде на указанный вами e-mail. Это позволяет нам существенно снизить для вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.



Доставка материалов - электронный курьер

Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!

После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем заказанные материалы на указанный вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому вы без труда сможете распечатать выбранные документы или их часть.



Бесплатная консультационная поддержка!

Приобретая материалы тренинга, вы не останетесь наедине с новой информацией!

Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.

Если у вас возникнут вопросы или трудности при использовании материалов, вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов.

Консультации проводятся по e-mail, WhatsApp или Skype в удобное для вас время.



Применение надёжных технологий

Опыт наших клиентов показывает - готовые решения Smart Business Solutions помогают своевременно и качественно решать HR-задачи, повышая производительность труда, увеличивая стоимость компании и снижая риски, влияющие на кадровые решения.

Рекомендация: используйте обучающие материалы, проверенные в реальных проектах с положительными результатами. Лишь в этом случае вы и ваши сотрудники получите максимальную пользу и отдачу от обучения!




Полный комплект материалов

Тренинг по внерению изменений

10 000

7 000

Заказать

Материалы тренинга «Внедрение изменений» включают:

  • Методическое руководство тренера (подробный пошаговый сценарий тренинга)
  • Раздаточный материал (бланки и инструкции к тренинговым упражнениями)
  • Презентация тренера (в формате Power Point)
  • Рабочая тетрадь участников тренинга
  • Тест по результатам прохождения тренинга (с электронной формой обработки результатов)

Полный комплект материалов

Материалы тренинга «Внедрение изменений» включают:

  • Методическое руководство тренера (подробный пошаговый сценарий тренинга)
  • Раздаточный материал (бланки и инструкции к тренинговым упражнениями)
  • Презентация тренера (в формате Power Point)
  • Рабочая тетрадь участников тренинга
  • Тест по результатам прохождения тренинга (с электронной формой обработки результатов)

наверх

наверх ▲

НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ
«КОТА В МЕШКЕ»?

НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»?

Скачайте бесплатную демо-версию материалов тренинга «Внедрение изменений»!

НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»?

Скачайте бесплатную демо-версию материалов тренинга «Внедрение изменений»!

Наши тренинги
успешно используют:
AVON

AVON Россия

Лента

Сеть гипермаркетов Лента

JTI KZ

Japan Tobacco International

Ханты-Мансийский Банк

Ханты-Мансийский Банк

HARSCO Infrastructures

HARSCO Infrastructures

Башнефть

Башнефть

Казцинк

Казцинк

Orion Pharma

Orion Pharma

Dr Reddys

Dr Reddys Laboratories

Шнайдер Электрик

Шнайдер Электрик

Mark Prior

Mark Prior

ТомскНИПИнефть

ТомскНИПИнефть

ГК Мортон

ГК Мортон

Камаз

Камаз

ЗАО Проксима

ЗАО Проксима

ВСМПО Ависма

ВСМПО Ависма

Carpet House

Carpet House

ЦНПО Ленинец

ЦНПО Ленинец



и многие другие...