Действенные рекомендации и проверенные техники управления командой для выдающихся результатов! Планирование, организация, мотивация и контроль - 4 незаменимых навыка руководителя в 1 тренажёре.
О чём руководство?
Как объединить совершенно разных и непохожих сотрудников в единую команду? Которая, к тому же, действует слаженно и результативно. Как выбрать оптимальный стиль руководства для подчиненного, чтобы он работал с максимальной отдачей? Как поставить задачу, чтобы она была выполнена? Как часто нужно контролировать команду? Как правильно похвалить и поругать?
Для эффективного управления командой руководителю требуется выполнить 3 базовых условия:
Полезные рекомендации, практические советы, наглядные примеры и удобный формат, который всегда под рукой!
Руководство составлено в формате тренажёра, где каждая тема закрепляется с помощью проверочных тестов и у руководителя есть возможность освежить знания по нужному вопросу.
-
Руководители подразделений;
-
Топ-менеджмент;
-
Руководители проектных команд и стартапов;
-
HR-менеджеры.
Помимо важной информации о том, как учитывать уровень квалификации и мотивации сотрудников при постановке задач, как правильно ставить рабочие цели, устанавливать точки контроля и добиваться исполнительской дисциплины, в руководстве приведены методы решения наиболее частых проблем в управлении коллективом:
-
несоответствие результатов работы первоначальным целям;
-
непризнание сотрудниками авторитета руководителя;
-
ошибки делегирования;
-
непонимание потребностей работников;
-
ошибки при мотивировании сотрудников;
-
сложности сплочения команды и др.
Руководство можно использовать как карманный справочник-тренажер руководителя для решения повседневных задач, связанных с управлением командой, освежая в памяти наиболее актуальные темы и вопросы.
I. Управление командой - выбор правильной тактики
-
Условия эффективного управления командой
-
Кем я управляю? Типы подчиненных
-
Чего я хочу добиться от команды? Правильная постановка задач перед исполнителями
-
Как я могу привести свою команду к цели? Организация работы и контроль
-
Взаимодействие с подчиненными
-
Четыре типа сотрудников (в зависимости от уровня их квалификации и мотивации)
-
Как выбрать оптимальный стиль руководства сотрудниками
-
Ошибки при выборе стиля руководства и способы их решения
II. Как добиться результатов от команды
-
Постановка задач перед командой
-
Алгоритм правильной постановки задачи сотруднику
-
Ошибки при постановке задач исполнителю и их решение
-
Организация результативной работы подчиненных
-
Использование навыков ситуационного руководства командой
-
Правильное делегирование полномочий
-
Мотивирование сотрудников – «пряник» или «кнут»?
-
Как учитывать и использовать потребности сотрудников в управлении командой
-
Виды неформальных поощрений (вознаграждения, которые не стоят ни копейки)
-
Правила мотивации команды
-
Эффективный контроль и обратная связь
-
Функции и виды контроля исполнителей
-
Пошаговый алгоритм анализа работы сотрудников
-
Причины несоответствия результатов работы сотрудников поставленным задачам и способы решения
-
Обратная связь исполнителям по результатам работы: алгоритм, примеры, ошибки
-
Работа со сложными подчиненными
III. Тренажёр для руководителя
-
Тест для проверки знаний по всем темам руководства
-
Программа для автоматического подсчета результатов и определения уровня знаний руководителя
наверх
наверх ▲
Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что обучающие материалы поставляются в электронном виде на указанный вами e-mail. Это позволяет нам существенно снизить для вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.
Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!
После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем заказанные материалы на указанный вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому вы без труда сможете распечатать выбранные документы или их часть.
Приобретая обучающие материалы, вы не останетесь наедине с новой информацией!
Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.
Если у вас возникнут вопросы или трудности при использовании материалов, вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов.
Консультации проводятся по e-mail, WhatsApp или Skype в удобное для вас время.
Опыт наших клиентов показывает - готовые решения Smart Business Solutions помогают своевременно и качественно решать HR-задачи, повышая производительность труда, увеличивая стоимость компании и снижая риски, влияющие на кадровые решения.
Рекомендация: используйте обучающие материалы, проверенные в реальных проектах с положительными результатами. Лишь в этом случае вы и ваши сотрудники получите максимальную пользу и отдачу от обучения!
Полный комплект материалов

8 000
5 000
Материалы руководства-тренажёра включают:
- Руководство «Управление командой»
- Кейс-тесты для проверки знаний (тесты в формате управленческих ситуаций с выбором варианта действий)
- Программа для автоматической обработки кейс-тестов и подсчета результатов (тест в формате Excel)
Полный комплект материалов
Материалы руководства-тренажёра включают:
- Руководство «Управление командой»
- Кейс-тесты для проверки знаний (тесты в формате управленческих ситуаций с выбором варианта действий)
- Программа для автоматической обработки кейс-тестов и подсчета результатов (тест в формате Excel)
наверх
наверх ▲
успешно используют:

AVON Россия

Сеть гипермаркетов Лента

Japan Tobacco International

Ханты-Мансийский Банк

HARSCO Infrastructures

Башнефть

Казцинк

Orion Pharma

Dr Reddys Laboratories

Шнайдер Электрик

Mark Prior

ТомскНИПИнефть

ГК Мортон

Камаз

ЗАО Проксима

ВСМПО Ависма

Carpet House

ЦНПО Ленинец
и многие другие...