Представляем вашему вниманию коллекцию готовых бизнес-кейсов Smart Business Solutions.
Бизнес-кейсы используются для качественной экспресс-оценки кандидатов и развития компетенций сотрудников. Узнайте больше...
Выбирайте подходящий кейс, оформляйте заказ и скачивайте материалы!
Бизнес-кейс - это готовое аналитическое задание для индивидуального или командного решения. С помощью бизнес-кейса можно оперативно оценить компетенции сотрудников в рамках регулярной оценки и провести качественный отбор кандидатов. Помимо оценки бизнес-кейсы могут использоваться для развития сотрудников - командная работа и последующий анализ решения помогают участникам получить новые знания и повысить квалификацию.
Представляем коллекцию готовых бизнес-кейсов Smart Business Solutions.
Каждый кейс разработан экспертной группой и протестирован в реальных консалтинговых проектах. Узнайте больше о возможностях применения бизнес-кейсов для оценки и развития сотрудников.
Выбирайте подходящий бизнес-кейс, оформляйте заказ и скачивайте материалы!
Каждый бизнес-кейс содержит полный комплект материалов, необходимых для его использования в качестве методики оценки и развития:
1. Инструкция для ведущего (структура и регламент проведения кейс-тестинга, модель компетенций и шкала оценки, форма и чек-лист для обработки результатов, рекомендации по проведению командного анализа кейса для развития компетенций участников)
2. Материалы для наблюдателей (регламент проведения кейс-тестинга, инструкция к заданию, правильные ответы, вопросы для мини-интервью после выполнения участником кейса, оценочный чек-лист, рекомендации по наблюдению и выставлению оценок)
3. Раздаточные материалы для участников (подробная инструкция и описание бизнес-кейса, форма для ответов по результатам анализа материалов)
Материалы аналитических кейсов полностью готовы к применению и позволяют без дополнительных доработок с высокой точностью оценивать указанные компетенции. При этом сюжет (фабула) кейса оценки может отличаться от особенностей реального бизнеса компании. В данном случае замеры по компетенциям получаются более достоверными, т.к. при решении заданий участники не зависят от корпоративных стереотипов и ограничений. Это позволяет им полностью сфокусироваться на заданных условиях задачи вне корпоративного контекста, проявляя свои знания и навыки в полном объеме.
При выборе готового бизнес-кейса следует обращать внимание на три критерия: оцениваемые компетенции, целевую аудиторию и сферу применения.
При необходимости, наши разработчики в короткие сроки помогут адаптировать материалы выбранного бизнес-кейса с учетом особых требований и пожеланий. Стоимость доработки кейса рассчитывается индивидуально. Необходимость доработки уточните в форме заказа, наш консультант свяжется с вами для уточнения деталей.
Чёрное золото
9 000
5 000
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера управленческой команды нового нефтедобывающего актива. За отведенное время ему необходимо проанализировать ситуацию на предприятии и внешнем рынке, выявить имеющиеся проблемы и предложить комплексный план их решения. Помимо решения задачи по стратегическому планированию, участник должен решить тактическую задачу по оптимизации работы оборудования предприятия.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера управленческой команды нового нефтедобывающего актива. За отведенное время ему необходимо проанализировать ситуацию на предприятии и внешнем рынке, выявить имеющиеся проблемы и предложить комплексный план их решения. Помимо решения задачи по стратегическому планированию, участник должен решить тактическую задачу по оптимизации работы оборудования предприятия.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Митлэнд
9 000
5 000
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера по работе с ключевыми клиентами российской производственной компании «Митлэнд» (мясная продукция). Одной из приоритетных задач компании является развитие партнерских отношений с федеральной розничной сетью.
Участнику необходимо проанализировать имеющуюся в кейсе информацию и в формате теста выбрать вариант решения поставленных задач (выбор групп товаров для продвижения, оценка целесообразности продвижения отдельных категорий товаров и пр.).
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера по работе с ключевыми клиентами российской производственной компании «Митлэнд» (мясная продукция). Одной из приоритетных задач компании является развитие партнерских отношений с федеральной розничной сетью.
Участнику необходимо проанализировать имеющуюся в кейсе информацию и в формате теста выбрать вариант решения поставленных задач (выбор групп товаров для продвижения, оценка целесообразности продвижения отдельных категорий товаров и пр.).
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Intelica (IT)
9 000
5 000
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник является менеджером по разработке и внедрению новых продуктов в российской IT-компании «Intelica». Перед участником стоит задача – проанализировать имеющуюся информацию о выпускаемых компанией программных продуктах и выбрать наиболее перспективную, на взгляд участника, новинку для дальнейшей разработки и продвижения. Помимо этого, участнику необходимо будет определить целевую аудиторию потребителей для продвижения будущей новинки.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник является менеджером по разработке и внедрению новых продуктов в российской IT-компании «Intelica». Перед участником стоит задача – проанализировать имеющуюся информацию о выпускаемых компанией программных продуктах и выбрать наиболее перспективную, на взгляд участника, новинку для дальнейшей разработки и продвижения. Помимо этого, участнику необходимо будет определить целевую аудиторию потребителей для продвижения будущей новинки.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Цифровой Восток - 2 части
15 000
10 000
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник является Директором по развитию бизнеса российской IT-компании «Super Digital». Основная сфера деятельности компании - разработкой программного обеспечения и IT- решений для бизнеса (системы электронного документооборота, облачное хранилище данных, автоматизация бизнес-процессов и др.).
Первая часть кейса моделирует ситуацию выхода компании на новый рынок (Казахстан). Участнику необходимо проанализировать IT-рынок Казахстана, ресурсы и потенциал компании. По результатам анализа необходимо выбрать один из готовых IT-продуктов компании для вывода на казахстанский рынок и составить план по его продвижению.
Вторая часть кейса представляет собой процесс организации работы казахстанского филиала «Super Digital» с момента открытия (поиск и подбор команды, распределение ролей и зон ответственности), выбрать IT-продукты для локальной разработки и составить план по их продвижению с учетом особенностей местного рынка.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник является Директором по развитию бизнеса российской IT-компании «Super Digital». Основная сфера деятельности компании - разработкой программного обеспечения и IT- решений для бизнеса (системы электронного документооборота, облачное хранилище данных, автоматизация бизнес-процессов и др.).
Первая часть кейса моделирует ситуацию выхода компании на новый рынок (Казахстан). Участнику необходимо проанализировать IT-рынок Казахстана, ресурсы и потенциал компании. По результатам анализа необходимо выбрать один из готовых IT-продуктов компании для вывода на казахстанский рынок и составить план по его продвижению.
Вторая часть кейса представляет собой процесс организации работы казахстанского филиала «Super Digital» с момента открытия (поиск и подбор команды, распределение ролей и зон ответственности), выбрать IT-продукты для локальной разработки и составить план по их продвижению с учетом особенностей местного рынка.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Smart Up (IT)
9 000
5 000
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера по IT-продуктам. Ему необходимо проанализировать несколько потенциальных продуктов-новинок, которые в настоящее время рассматриваются в качестве перспективных разработок. Всего на рассмотрении находятся 4 потенциальных приложения-новинки. Выбранное приложение-новинку планируется продвигать на рынке.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: управление продажами, анализ рынка сбыта, развитие бизнеса
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера по IT-продуктам. Ему необходимо проанализировать несколько потенциальных продуктов-новинок, которые в настоящее время рассматриваются в качестве перспективных разработок. Всего на рассмотрении находятся 4 потенциальных приложения-новинки. Выбранное приложение-новинку планируется продвигать на рынке.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Best Friends
9 000
5 000
Сфера: управление продажами, анализ рынка сбыта, развитие бизнеса
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник приступает к работе в производственной компании «Best Friends» в роли менеджера по развитию бизнеса в направлении кормов для собак. В настоящее время компании необходимо определить стратегию развития в трёх Федеральных округах России. Руководство попросило участника «взглянуть на ситуацию свежим взглядом» и предложить свои идеи по развитию бизнеса в сфере кормов для собак.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: стратегическое управление бизнесом, анализ рынка, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник приступает к работе в производственной компании «Best Friends» в роли менеджера по развитию бизнеса в направлении кормов для собак. В настоящее время компании необходимо определить стратегию развития в трёх Федеральных округах России. Руководство попросило участника «взглянуть на ситуацию свежим взглядом» и предложить свои идеи по развитию бизнеса в сфере кормов для собак.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Новые шахты
9 000
5 000
Сфера: оценка эффективности бизнеса, планирование инвестиций, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера управленческой команды, ведущей российской угольной компании. Его основной задачей является анализ ситуации на шахтах предприятия, выявление имеющихся проблем и разработка плана по их решению. Кроме этого участник должен принять решение о приобретении новых угольных шахт, проанализировав их потенциал и экономическую выгоду от инвестиций.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: оценка эффективности бизнеса, планирование инвестиций, принятие экономически выгодных решений
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера управленческой команды, ведущей российской угольной компании. Его основной задачей является анализ ситуации на шахтах предприятия, выявление имеющихся проблем и разработка плана по их решению. Кроме этого участник должен принять решение о приобретении новых угольных шахт, проанализировав их потенциал и экономическую выгоду от инвестиций.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Труба зовёт!
9 000
5 000
Сфера: комплексный анализ деятельности производственного предприятия, планирование сбыта продукции
Краткое описание бизнес-кейса:
Задача участника - проанализировать ситуацию, сложившуюся на российском трубопрокатном заводе, выявить ключевые проблемы и трудности, связанные с производством, сбытом, маркетингом, персоналом, конкурентами и т.п. На основании сделанного анализа участнику требуется составить комплексный план по решению обозначенных проблем, обозначив сроки и ответственных лиц. Также участнику необходимо выделить ключевые факторы, влияющие на сбыт продукции и определить приоритетные товары.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: комплексный анализ деятельности производственного предприятия, планирование сбыта продукции
Краткое описание бизнес-кейса:
Задача участника - проанализировать ситуацию, сложившуюся на российском трубопрокатном заводе, выявить ключевые проблемы и трудности, связанные с производством, сбытом, маркетингом, персоналом, конкурентами и т.п. На основании сделанного анализа участнику требуется составить комплексный план по решению обозначенных проблем, обозначив сроки и ответственных лиц. Также участнику необходимо выделить ключевые факторы, влияющие на сбыт продукции и определить приоритетные товары.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Социальный пакет
9 000
5 000
Сфера: управление персоналом
Краткое описание бизнес-кейса:
Перед участником, который находится в роли руководителя отдела, стоит задача по разработке программы удержания высокоэффективных сотрудников компании. Для этого ему предстоит проанализировать потребности основных категорий сотрудников предприятия, рассмотреть различные варианты социального пакета и выбрать из них наиболее подходящий. В заключение кейса, сотрудник должен презентовать свой выбор и обосновать его эффективность.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: управление персоналом
Краткое описание бизнес-кейса:
Перед участником, который находится в роли руководителя отдела, стоит задача по разработке программы удержания высокоэффективных сотрудников компании. Для этого ему предстоит проанализировать потребности основных категорий сотрудников предприятия, рассмотреть различные варианты социального пакета и выбрать из них наиболее подходящий. В заключение кейса, сотрудник должен презентовать свой выбор и обосновать его эффективность.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Книжный бизнес
9 000
5 000
Сфера: маркетинг и продвижение продукта
Краткое описание бизнес-кейса:
Участнику требуется проанализировать маркетинговый отчет о состоянии книжного рынка России и ответить на ряд вопросов о перспективах развития данного бизнеса, а также определить приоритетные виды продукции.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: маркетинг и продвижение продукта
Краткое описание бизнес-кейса:
Участнику требуется проанализировать маркетинговый отчет о состоянии книжного рынка России и ответить на ряд вопросов о перспективах развития данного бизнеса, а также определить приоритетные виды продукции.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Сеть автосалонов
9 000
5 000
Сфера: розничные продажи, управление персоналом, управление операционной деятельностью
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли руководителя автосалона крупной дилерской сети. За отведенное время ему необходимо проанализировать существующие проблемы в автосалоне (внутренние и внешние) и выявить причины снижения продаж автомобилей и автокосметики. В результате участник должен составить план решения обозначенных проблем и определить эффективную стратегию продаж.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: розничные продажи, управление персоналом, управление операционной деятельностью
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли руководителя автосалона крупной дилерской сети. За отведенное время ему необходимо проанализировать существующие проблемы в автосалоне (внутренние и внешние) и выявить причины снижения продаж автомобилей и автокосметики. В результате участник должен составить план решения обозначенных проблем и определить эффективную стратегию продаж.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Тендер
9 000
5 000
Сфера: операционное управление, организация производства, продажи
Краткое описание бизнес-кейса:
Участнику требуется подготовить конкурентоспособное предложение для участия в тендере на поставку стройматериалов. Для этого ему требуется проанализировать имеющиеся возможности и ограничения производственного предприятия, спланировать ряд решений, позволяющих выполнить требования заказчика. Результатом работы является заполненный план-график производства и поставок продукции в соответствии с условиями тендера.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: операционное управление, организация производства, продажи
Краткое описание бизнес-кейса:
Участнику требуется подготовить конкурентоспособное предложение для участия в тендере на поставку стройматериалов. Для этого ему требуется проанализировать имеющиеся возможности и ограничения производственного предприятия, спланировать ряд решений, позволяющих выполнить требования заказчика. Результатом работы является заполненный план-график производства и поставок продукции в соответствии с условиями тендера.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Портреты
9 000
5 000
Сфера: управление персоналом
Краткое описание бизнес-кейса:
Участнику выступает в роли руководителя одного из подразделений компании. Ему необходимо проанализировать «портреты» своих подчиненных, оценить их профессиональные и личные качества. Определив сильные и слабые стороны сотрудников, участник должен выбрать одного из них в качестве кандидата на свое временное замещение и обосновать свой выбор. Также участник письменно составляет план развития для выбранного сотрудника с учетом его особенностей и специфики работы.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: управление персоналом
Краткое описание бизнес-кейса:
Участнику выступает в роли руководителя одного из подразделений компании. Ему необходимо проанализировать «портреты» своих подчиненных, оценить их профессиональные и личные качества. Определив сильные и слабые стороны сотрудников, участник должен выбрать одного из них в качестве кандидата на свое временное замещение и обосновать свой выбор. Также участник письменно составляет план развития для выбранного сотрудника с учетом его особенностей и специфики работы.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Новое предприятие
9 000
5 000
Сфера: стратегическое управление бизнесом
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера управленческого комитета компании, занимающейся добычей и переработкой калийной соли. Ему требуется выявить проблемы, существующие на предприятии и спланировать мероприятия по их решению, а также предложить идеи по развитию бизнеса. Помимо этого, участнику необходимо выбрать наиболее перспективный продукт, производимый предприятием и обосновать свой выбор.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: стратегическое управление бизнесом
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера управленческого комитета компании, занимающейся добычей и переработкой калийной соли. Ему требуется выявить проблемы, существующие на предприятии и спланировать мероприятия по их решению, а также предложить идеи по развитию бизнеса. Помимо этого, участнику необходимо выбрать наиболее перспективный продукт, производимый предприятием и обосновать свой выбор.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Перспективный регион
9 000
5 000
Сфера: стратегическое управление бизнесом
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера управленческого комитета компании, занимающейся добычей и переработкой калийной соли. Ему необходимо выбрать один из трех российских регионов для продвижения продукции компании и составить подробный план выхода компании на рынок данного региона с учетом имеющихся возможностей и рисков.
Данный бизнес-кейс сюжетно связан с кейсом «Новое предприятие». Может использоваться в качестве дополнительного или полностью самостоятельного задания.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
Сфера: стратегическое управление бизнесом
Краткое описание бизнес-кейса:
Участник выступает в роли менеджера управленческого комитета компании, занимающейся добычей и переработкой калийной соли. Ему необходимо выбрать один из трех российских регионов для продвижения продукции компании и составить подробный план выхода компании на рынок данного региона с учетом имеющихся возможностей и рисков.
Данный бизнес-кейс сюжетно связан с кейсом «Новое предприятие». Может использоваться в качестве дополнительного или полностью самостоятельного задания.
Оцениваемые компетенции:
Комплектация бизнес-кейса:
— Руководство ведущего;
— Гайд для наблюдателей;
— Раздаточные материалы для участников.
наверх
наверх ▲
Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что материалы аналитиеских бизнес-кейсов поставляются в электронном виде на указанный вами e-mail. Это позволяет нам существенно снизить для вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.
Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!
После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем материалы выбранных бизнес-кейсов библиотеки Case BOX на указанный вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому вы без труда сможете распечатать необходимое количество экземпляров оценочных заданий.
Приобретая материалы готовых бизнес-кейсов Case BOX, вы не останетесь наедине с новой информацией!
Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.
Если у вас возникнут вопросы или трудности при использовании оценочных заданий, вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов.
Консультации проводятся по e-mail, WhatsApp или Skype в удобное для вас время.
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ
«КОТА В МЕШКЕ»?
Закажите бесплатную демо-версию любого бизнес-кейса из библиотеки Case BOX!
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»?
Закажите бесплатную демо-версию любого бизнес-кейса из библиотеки Case BOX!
Авито
МРСК Урала
ЗАО Компания «Проксима»
Raimbek Group KZ
ГК «Рокос»
ОАО «Хлебпром»
Арселор Миттал
Уютерра
ROCHE
KMF Finance
Внешэкономбанк
Лента
Открытие Банк
Северсталь
Торговая Площадь
Группа предприятий ГОТЭК
Huhtamaki
Weinerberger
